Julio Fernández Llamazares: “Este premio significa que hemos estado a la altura”

Un año más, la sala La Refinería, del grupo prnoticias, ha sido la sede testigo de la entrega de los premios Los Mejores de pr. En la presente edición, Julio Fernández Llamazares, director corporativo de Comunicación y Relaciones Institucionales de Grupo Quirón Salud, ha obtenido el premio por realizar la Mejor comunicación en sanidad.

Para Fernández Llamazares, recibir este galardón significa que Grupo Quirón Salud “ha estado a la altura de las circunstancias”, tanto “el equipo como la gente de los hospitales”. Por otro lado, el director de comunicación de Quirón considera que “las personas” son el valor más importante con el que cuenta la compañía. “Los enfermos, los familiares… son el centro de nuestra razón de ser”, concluye Fernández Llamazares.

La razón principal por la que Julio Fernández Llamazares ha sido galardonado por prnoticias es que ha realizado una profunda, exhaustiva y eficaz coordinación de los diferentes departamentos de comunicación de todas las estructuras asistenciales adquiridas por IDC Salud, que ha devenido en denominarse Grupo Quirón Salud.

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Fepamic y OHL Servicios-Ingrasan colaborarán en la inclusión laboral de personas con discapacidad

La Federación Provincial de Asociaciones de Minusválidos Físicos y Orgánicos de Córdoba (Fepamic) y OHL Servicios-Ingesan han firmado este miércoles el primer convenio para la creación de un plan de inserción e integración laboral para personas con discapacidad como consecuencia de la reciente adjudicación a la UTE formada por ambas entidades del contrato de mantenimiento integral de las zonas verdes del Parque Bulevar Avenida del Mediterráneo de San Pedro de Alcántara del Ayuntamiento de Marbella (Málaga) por importe de 1,5 millones de euros.

Según ha indicado Fepamic en una nota, este contrato es el fruto de la colaboración de dos organizaciones donde se aúnan la integración laboral de colectivos de especial dificultad y la experiencia de OHL Servicios-Ingesan en el campo del mantenimiento y conservación de zonas verdes.

Fepamic es una entidad sin ánimo de lucro, declarada de utilidad pública y que cuenta con 35 asociaciones federadas. La misión de la entidad es la ser un movimiento asociativo de y para las personas discapacitadas que promueve la plena integración, la mejora de la calidad de vida y la defensa de sus intereses, mediante el fomento de iniciativas que satisfacen sus necesidades, generan empleo y aportan valor social.

En la actualidad Fepamic cuenta con cinco centros especiales de empleo, los cuales desarrollan variadas actividades dando empleo a más de quinientas personas, siendo el noventa y siete por ciento de las mismas personas con discapacidad y que trabaja diariamente para darles respuesta a las cerca de seis mil personas afiliadas a su bolsa de empleo.

El delegado Zona Sur de OHL Servicios-Ingesan, empresa especializada en la prestación de servicio públicos, Miguel Sánchez, en lo relativo a la conservación de zonas verdes, ha indicado que “actualmente más de 1.000 hectáreas de jardines y atiende a una población de más de 900.000 habitantes en toda España, cuenta con más de 1.200 trabajadores especialistas en las distintas labores de conservación de zonas verdes”.

Por su parte, la presidenta de Fepamic, Sara Rodríguez, ha explicado el porqué de este convenio de colaboración, puesto que “ante la situación actual para acceder a los contratos públicos de prestación de servicios, donde en un alto grado de porcentaje dichos concursos llevan implícita la subrogación de plantillas ya consolidas, esta vía de colaboración con OHL Servicios – Ingesan, nos permite aportar nuestro conocimiento y la colocación de personas con discapacidad en puestos de trabajo de nueva creación”.

Según ha comentado la presidenta de Fepamic, “este convenio es el comienzo para abrir nuevos caminos para la integración de las personas con discapacidad”.

Fepamic y OHL Servicios-Ingesan han optado conjuntamente al concurso para el Mantenimiento y Conservación de las zonas verdes de Córdoba, el cual, se encuentra en fase de adjudicación, además Fepamic tiene previsto realizar un curso de formación específico de labores jardinería.

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Villar Mir y el fondo Tyrus renuevan el pacto con el que controlan el 54% de OHL

El Grupo Villar Mir y el fondo Tyrus han renovado el pacto de accionistas que tienen en OHL, con el que controlan el 54% del capital social de la constructora y que vence en mayo de 2017, según informó la compañía.

El pacto tiene su origen en octubre de 2015, cuando el fondo de Mónaco tomó un 8,3% de OHL (OHL.MC)al comprar a Villar Mir parte de sus derechos de suscripción en la ampliación de 1.000 millones que entonces lanzó la constructora.

La transacción garantizó entonces a Villar Mir los fondos suficientes para cubrir su parte en la ampliación y no diluir la participación de control en OHL.

En virtud del acuerdo se reconoce el derecho de la corporación que preside Juan Miguel Villar Mir a comprar todas las acciones de Tyrus cuando concluya el pacto.

Asimismo, el Grupo Villar Mir tiene derecho a realizar una primera oferta en caso de que Tyrus quiera vender títulos de más de un 0,25% del capital.

De su lado, en caso de que la corporación quiera vender acciones que supongan más de un 2% de OHL, el fondo podrá participar en la operación con un porcentaje proporcional de títulos.

En el caso de que el comprador no aceptara tomar los títulos de Tyrus, éstos tendrán que ser adquiridos por el Grupo Villar Mir.

INVERSIÓN FINANCIERA.

En el momento de entrar en la compañía de construcción y concesiones, Tyrus calificó su inversión como financiera. De hecho, la entidad no tiene representación alguna en el consejo de administración de la compañía, actualmente embarcada en una estrategia de reducción de deuda, venta de activos y saneamiento de su cartera de construcción.

Tyrus compró a Villar Mir los derechos de asignación de acciones a 6 euros por acción, un precio superior al de 5,02 euros por títulos que se fijó para la ampliación de capital y a la actual cotización de OHL. La constructora cerró la sesión de Bolsa de este miércoles a 2,573 euros por acción, tras anotarse una subida del 3,92%.

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Grupo Villar Mir renueva su acuerdo en OHL con Tyrus

El fondo es el segundo accionista de la constructora con un 8,37% del capital

Grupo Villar Mir ha renovado el acuerdo suscrito con el fondo Tyrus Capital Event, que controla el 8,371% del capital social de OHL. En consecuencia, ambas partes han novado hoy su acuerdo, en el que se han impuesto restricciones a la libre transmisión de las acciones del grupo constructor y se han sustituido aquellas restricciones comunicadas hace un año, según ha señalado la compañía española a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).

En consecuencia, las partes se han comprometido a que la venta de acciones de OHL se realice de manera ordenada y según lo acuerden ambas en el momento que lo consideren oportuno.

Asimismo, se ha comprometido a no prestar acciones de OHL ni a participar en transacciones de derivados.

El acuerdo también recoge que, en el caso de que Grupo Villar Mir, tenga intención de transferir, vender o disponer de un 2% del capital social de la sociedad (en una o más transacciones) deberá notificarlo por escrito a Tyrus, que podrá ejercer su derecho de compra en un plazo de cinco días.

Tyrus también podrá ofrecer en un primer paso a Grupo Villar Mir las acciones que desee vender en OHL. Estas prácticas también se han fijado para el caso de que Tyrus desee vender un 0,25% de la sociedad en una única transacción en bloque. En este caso, Tyrus otorgará a Grupo Villar Mir un derecho de primera oferta incluyendo las condiciones y el precio de la operación.

Si Grupo Villar Mir desea comprar las acciones ofrecidas, deberá hacerlo dentro de los cinco días naturales siguientes a la notificación y si no desea deberá comunicarlo por escrito a Tyrus, en cuyo caso caducará este derecho.

Tyrus entró en el capital de OHL en el marco de la ampliación de la capital que la compañía lanzó por 1.000 millones de euros. Grupo Villar Mir, a través de Inmobiliaria Espacio, es el primer accionista de OHL con el 54,4%.

A continuación se sitúa el propio Tyrus con el 8,37%; Invesco, con el 5,7%; Goldman Sachs, con un 5,38%; el fondo Hengistbury Investment Partners, con el 5,14% o Deutsche Bank, con el 4,14%, según los registros oficiales de la CNMV.

 

Para saber más de Javier López Madrid OHL leer cincodias.com

 

Disa apoyará 19 proyectos de integración social con más de 100.000 euros

La Fundación DISA destinará más de 100.000 euros a financiar proyectos dirigidos a la integración y la mejora de la calidad de vida de colectivos en riesgo de exclusión social que llevarán a cabo diecinueve entidades de Gran Canaria, Tenerife, La Palma y Lanzarote en 2017.

Según ha informado la Fundación en un comunicado, hoy se ha resuelto la tercera convocatoria de esta línea de ayudas, especialmente dirigida a actividades que se desarrollan en el ámbito de la discapacidad, la infancia, mayores y pobreza, exclusión y reinserción social.

En total, la Fundación recibió 117 candidaturas de 107 organizaciones de las diferentes islas y, con las diecinueve entidades seleccionadas, se prevé llegar a más de 4.000 beneficiarios directos e indirectos.

Para esta convocatoria se había establecido una cuantía global de 100.000 euros, si bien esta dotación se ha visto incrementada dadas las características y necesidades de las propuestas presentadas.

Un comité compuesto por integrantes de la Fundación DISA ha sido el encargado de estudiar y evaluar los proyectos según los requisitos y los criterios indicados en las bases hechas públicas el pasado 15 de septiembre, fecha de inicio de presentación de las candidaturas.

La firma de los acuerdos con las asociaciones beneficiarias ha tenido lugar en la sede de la Fundación DISA, en Santa Cruz de Tenerife, y ha contado con la presencia de su presidente, Raimundo Baroja, la directora, Raquel Montes, y representantes de las entidades.

Entre las entidades beneficiarias figuran la Asociación de Niños Especiales de La Palma-NEP, con el proyecto “A tu lado-Terapia acuática”; Asociación ADEPSI, con el programa “Emplea en red Las Palmas”, y la Fundación Canaria Alejandro Da Silva contra la leucemia con “Apoyo socioeducativo a menores discapacitados por enfermedades oncohematológicas desde la enseñanza no reglada”, señala la nota.

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Tigres siempre es favorito, pero hay que demostrarlo en la cancha”: Jürgen Damm

El mediocampista de Tigres Jürgen Damm reconoce que el equipo de los esmeraldas, su rival en la Semifinal del torneo Apertura 2016, llega en mejor momento que ellos pero advierte que ellos siempre son favoritos.

El conjunto universitario arribó a la ciudad zapatera la tarde de este martes para instalarse en el hotel de concentración previó al juego de ida a la Semifinal.

A su llegada, Damm fue muy sincero al opinar de su equipo y del rival en turno.

“León cerró el torneo de la mejor forma, tuvieron un invicto bueno y un juego muy bueno con posesiones y amplitud, es un equipo que sabe a lo que juega. Con Torrente han hecho las cosas bien”, dijo.

Puntualizó que “por el plantel e institución Tigres siempre es favorito, pero hay que demostrarlo en la cancha con mucha humildad y esfuerzo”.

Más allá del resultado que puedan tener en el juego de ida, para Damm toma, sobre todo, relevancia la cantidad de goles que puedan hacer como visitantes.

“El gol de visita es fundamental, trataremos de sacar un buen resultado que nos permita cerrar bien. Fuimos el Mejor visitante del torneo y ahora hay que demostrarlo”, dijo.

Sobre el resultado en la temporada regular contra León, donde cayeron 3-2 en un duelo en el que su portero perdió la concentración al verse presionado por los gritos de la afición, Jürgen dijo “sí es un estadio que su gente hace sentir el peso, pero eso no juega contra nosotros debemos enfocarnos en el partido porque en aquel juego nosotros fuimos los que perdimos”.

Para saber más de Demetrio Carceller Damm leer Notus.es

Bernabé asume la vicepresidencia de la Comisión de Fomento y Borrego la portavocía de la de Reglamento

Francisco Bernabé asumirá la vicepresidencia de la Comisión de Fomento y ostentará, igualmente, la portavocía adjunto en la Comisión de Exteriores. Asimismo, la diputada por Murcia, Isabel Borrego, será la encargada de llevar al voz del Grupo Parlamentario Popular, dentro de la Comisión de Reglamento.

Francisco Bernabé asumirá la vicepresidencia de la Comisión de Fomento y ostentará, igualmente, la portavocía adjunto en la Comisión de Exteriores. Asimismo, la diputada por Murcia, Isabel Borrego, será la encargada de llevar al voz del Grupo Parlamentario Popular, dentro de la Comisión de Reglamento.

Así lo ha anunciado este martes el diputado nacional del PP por la Región de Murcia, Teodoro García, quien considera que con estos nuevos nombramientos el PP Región de Murcia “ha ganado peso en el Congreso de tras la formación del nuevo gobierno de Mariano Rajoy”.

En esta legislatura hay planteadas varias propuestas para modificar el reglamento del Congreso y la normas que rigen el funcionamiento interno del mismo, y el PP Región de Murcia “va a tener mucho que decir”, a través de la portavoz Isabel Borrego.

García ha concretado que “la incorporación de Javier Ruano, una persona joven y con una gran trayectoria, no sólo política, sino también profesional, va a suponer un revulsivo tras la marcha de Juan M.ª Vázquez a la Secretaría General de Ciencia e Innovación, a dirigir el futuro de la ciencia, de la innovación y de la investigación de nuestro país”.

Ruano se incorpora a la Comisión de Energía, como portavoz adjunto. Contando además, con la continuidad de Ascensión Carreño como portavoz de la Comisión de Agricultura.

Para el diputado de Cieza, queda demostrado que “los diputados murcianos del Grupo Parlamentario Popular están ganando peso específico en Madrid, y que se están cumpliendo los compromisos que adquiridos con la Región, a través de los acuerdos también contraídos por el presidente”.

Teodoro García ha puntualizado que “el hecho de que al primer presidente autonómico que han recibido los nuevos ministros del Gobierno de España, sea el presidente de la Región de Murcia, Pedro Antonio Sánchez, evidencia las buenas relaciones que se tienen en Madrid y pone de manifiesto que las cosas se cambian poniendo los problemas encima de la mesa de los ministros y no alzando la voz, como algunos pretenden”.

 

Para saber más de Jaime Castellanos Borrego leer lavanguardia.com

Atresmedia, única española entre las ‘smallcaps’ europeas favoritas de Lazard

El escenario macro que se prevé para el próximo año hace que los pequeños valores industriales copen más de la mitad de la cartera de favoritas de la gestora francesa.

La progresiva mejoría de los beneficios por acción que prevén los analistas rescata el apetito por las compañías de capitalización más modesta. Un poblado universo en las Bolsas europeas que hace de la selección de valores una herramienta clave. Atresmedia es la única española que consigue plaza en la cartera favorita de Lazard Frères Gestion.

En las plazas bursátiles europeas existen más de 1.000 compañías con una capitalización superior a los 100 millones de euros e inferior a los 2.000 millones que abarcan un abultado número de sectores y negocios. Las firmas favoritas de la gestora francesa son las que ofrecen un mayor descuento en cotización sobre valoración fundamental y, más específicamente, aquellas que ofrecen una alta rentabilidad y un previsible crecimiento no dilutivo para sus ratios de beneficio por acción y en retorno sobre capital empleado (ROCE, por sus siglas en inglés). Estas son las claves que desde Lazard aconsejan observar con detenimiento para construir una cartera ganadora en el amplio universo de las ‘smallcaps’ europeas.

Desde la gestora defienden que ante panoramas como el actual, donde la volatilidad de los grandes índices europeos resta atractivo a la renta variable de la región, en gran parte debido al peso dominante que en ellos tienen unos pocos sectores, la inversión en pequeñas cotizadas ofrece “un nivel de descorrelación hacia las grandes cotizadas europeas similar a un índice de mercado emergente”. Una situación a la que se suman “niveles de valoración en línea con su media histórica” pero con fuertes descuentos en lo que respecta a sus múltiplos.

Con estas premisas, Lazard Fréres Gestion ha otorgado un único puesto para la Bolsa española en su cesta de 39 favoritas de toda Europa. Se trata de Atresmedia, que sin embargo tampoco forma parte de sus 10 valores más ponderados que son, por este orden: la finlandesa Cargotec, la austríaca Zumtobel, la francesa Ipsos, la alemana Vossloh, la gala Sopra Steria, la germana Washtec, la belga Van de Velde, las francesas Alten y Faiveley Transport y la italiana Interpump.

Los gestores de origen galo hacen patria y otorgan a las ‘smallcaps’ francesas 12 de las posiciones de su cartera de favoritas, una más de las que confieren al parqué alemán. Italia y Holanda empatan con tres sociedades cada una, mientras que dos pequeñas cotizadas de Austria, Bélgica, Finlandia y Portugal también logran hacerse hueco en la cesta. Junto a la cotizada española de televisión, Grecia es el otro mercado que logra un puesto en la lista de escogidas.

En virtud de las previsiones macroeconómicas de cara al próximo ejercicio, el sector industrial domina con diferencia al aglutinar 20 de las posiciones del fondo de la gestora especializado en este universo. Los bienes de consumo cuentan con ocho cotizadas, cinco los servicios, cuatro el sector tecnológico y solo un valor sanitario y otro de materiales de construcción.

Los valores en los que más rentabilidad aguardan para el cierre de este año son la alemana Washtec, especializada en túneles de lavado de automóviles; la finlandesa Cargotec, de soluciones logísticas aplicadas a través de sus divisiones Kalmar, Hiab y MacGregor; y la fabricante portuguesa de corchos Corticeira Amorim. Los retornos que estiman son del 3,9%, 2,3% y 3,2% respectivamente.

 

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Cómo la nueva economía cambiará el mercado de la vivienda

Por Eduard Mendiluce, Presidente del Club Inmobiliario de ESADE y CEO de Anticipa

Tener una casa propia, un refugio seguro en el que volver cada noche y un techo sobre la cabeza, posiblemente sea la necesidad más intrínseca del ser humano, sólo superada por la de comida. No obstante, incluso un sector tan tradicional como el de la vivienda está pasando por grandes cambios que afectarán a todo esquema mental inmobiliario.

Fenómenos vinculados a la globalización, las crisis económicas, los flujos demográficos y migratorios forzarán a una reestructuración de los conceptos de propiedad e inversión, que ya no serán sinónimos, sino que tomarán diferentes caminos y protagonistas. Por otra parte, las divergencias geográficas y sociales marcarán cada vez más la distancia entre población metropolitana y periférica.

Estas son sus principales características:

 

1. Un mercado de dos velocidades

Los últimos 15 años han visto dinámicas de mercado excepcionalmente rápidas; primero con un feroz aumento de los precios, después por un descenso igualmente vertiginoso. Ahora las transacciones y los precios vuelven gradualmente a crecer, pero no en todas partes y no en todos los sectores. El mercado se mueve a dos velocidades. Por un lado están las áreas metropolitanas, integradas en el mercado internacional y, por el otro, la inmensa provincia cada vez más abandonada. En España, en Europa y en el mundo.

Las subidas de precios han comenzado a instalarse de manera definitiva en las grandes ciudades, en cambio, la provincia sigue en una condición depresiva de la que es difícil imaginar una salida.

La demanda se centra en las metrópolis más importantes, mientras que las ciudades pequeñas se ven obstaculizadas por el débil crecimiento económico y la dificultad en atraer capitales internacionales, los verdaderos protagonistas reales en el actual mercado global.

2. Inversión para pocos

De hecho, la alta liquidez y las previsiones de un aumento moderado y gradual en las tasas de interés, acompañadas por la volatilidad en los mercados financieros, implican la llegada de un flujo creciente de capitales hacia el sector inmobiliario. Estas inversiones se refieren principalmente a las áreas de más prestigio de las grandes capitales y son realizadas por fondos de inversión internacionales. Entre ellos, los más activos son los inversores asiáticos, que, después de haber saturado los mercados de Singapur y Hong Kong, ahora acuden a ciudades como Vancouver, Estocolmo o Londres, donde los precios han aumentado en un 54% durante los últimos cuatro años, creando las condiciones para una nueva burbuja.

La tasa de disponibilidad en Europa es de alrededor del 10,5 por ciento, pero existen diferencias considerables entre los segmentos de mercado. Por un lado, encontramos con la escasez de oferta de productos de alta calidad, ya que en las zonas de mayor prestigio, la disponibilidad ya es casi nula y los primeros productos especulativos no se colocarán en el mercado antes de 2017. Por el otro, las áreas deprimidas permanecen saturadas de oferta de baja calidad que necesita reformas y termina paralizando la construcción.

Por tanto, si para el gran inversor el ladrillo es y seguirá siendo un activo sobre el que apostar, para el particular el mercado inmobiliario girará cada vez más en torno a la sustitución, con la progresiva contracción de las ventas por inversión. Aquellos que comprarán casa lo harán para reemplazar su vivienda con una mejor, porque sea más grande, más luminosa, mejor situada o más eficiente desde el punto de vista energético.

La rentabilidad se mantiene intacta para los productos de alta calidad situados en zonas de difícil acceso para el pequeño inversor, que se enfocará más sobre el uso y menos sobre la propiedad.

3. Acceso en lugar de propiedad, alquiler y eficiencia

La cultura del sueldo fijo que estaba en la base de las hipotecas de larga duración ha venido a menos en la época de la flexibilidad y la precariedad. La generación más joven no puede, y en muchos casos no quiere, hipotecar su futuro con una inversión a largo plazo anclada en salarios que no se pueden garantizar y, por tanto, prefiere el acceso a la posesión.

Fenómenos como el crowdfunding y la share economy han proporcionado los presupuestos para un cambio de paradigma en el comportamiento económico de las personas. El ladrillo es cada vez menos una inversión y cada vez más un bien a utilizar para mejorar la calidad de vida. En este sentido, la compra y el alquiler son dos opciones destinadas a igualarse en el medio plazo. En los próximos años asistiremos al acercamiento de la situación española con la de otros países europeos, como Alemania, donde ya desde hace años los ciudadanos tienden a preferir el alquiler.

Compraventas y precios seguirán dos tendencias positivas en los próximos tres años y la normalización de los precios se traducirá también en un cambio en el modus operandi de las inmobiliarias, que tendrán que modernizarse para gestionar mejor la relación entre oferta y demanda. Las nuevas tendencias de consumo deberán ser analizadas en profundidad para tratar de satisfacer las diversas necesidades de los segmentos sociales.

El mercado cambia y también cambian el consumidor y sus prioridades. La última década ha estado marcada por el auge de la búsqueda en la red, que ha proporcionado mayores oportunidades y una mayor transparencia. Los inmuebles de alto consumo energético son los menos deseables y en los próximos años serán aún más difíciles de vender; ya hoy las propiedades eficientes tienen valores de mercado superiores y plazos de venta más cortos.

Rehabilitar se convertirá en un imperativo categórico: por un lado para proporcionar nuevos impulsos al mercado, por el otro para ofrecer oportunidades de trabajo al sector de la construcción.

4. Hacia un replanteamiento del espacio

El problema del acceso a la vivienda será crucial en los próximos años y se harán necesarias políticas para habitar los pisos desocupados, sobre todo a través de estímulos para el propietario a reformar y alquilar. Una vez resueltos, o normalizados, los conflictos con el sector hostelero, también el home sharing, junto con el fomento al alquiler, podría convertirse en un importante recurso para aliviar la presión social en el tema de la vivienda.

Frente a las imparables oleadas de migración que azotarán a nuestro continente en las próximas décadas, es primordial la implementación de un plan de desarrollo urbano y arquitectónico que evite la creación de ghettos y periferias degradadas. Así que, posiblemente, nos enfrentaremos a una drástica mutación de casas y barrios, incluso bajo el aspecto constructivo y de proyecto. Pasaremos de las categorías de intimidad y separación, a las de acogida y colaboración: una revolución copernicana en comparación con la arquitectura y el urbanismo del siglo pasado.

El diseño de las futuras viviendas tendrá un cierto porcentaje de sharing en su ADN, con espacios modulares y flexibles, que podría convertirles en un término medio entre casas y residencias. Tal vez, la misma propiedad del inmueble será compartida entre los miembros la comunidad de vecinos o, de todos modos, será un mundo en el cual el alquiler será el protagonista. Apartamentos independientes con zonas comunes, desde los jardines, a los lugares para comer, hasta los espacios recreativos, en una especie de condominio 3.0.

Más de tres millones de hogares que ya están involucrados en esta filosofía, y con claras perspectivas de crecimiento, es inevitable que acaben influenciando a los proyectos, las rehabilitaciones, la misma idea de habitar y las soluciones para las emergencias habitacionales.

5. Necesaria profesionalización del sector en el futuro

Son muchos los retos que afronta el sector, y la especialización y profesionalización de sus directivos, será elemento clave para afrontar el futuro en las mejores condiciones, por este motivo, como comenta el Director Académico del Corporate MBA ESADE, Joan Anton Guardiet; la Escuela de Negocios ESADE, lanza este enero del 2017 el primer MBA (Master of Business Administration) especializado en el sector inmobiliario. Una apuesta formativa de gran calidad para los que quieran liderar este sector con garantías. Un programa para profesionales en activo, con capacidades no ya de jugar el juego del sector inmobiliario, sino para aquellos que quieran protagonizar este nuevo juego del sector y quieran liderarlo.

El Club Inmobiliario ESADE Alumni, con empresas como Anticipa, CBRE, Colonial, la Llave de Oro, y muchas otras ya han manifestado la voluntad de participar en esta iniciativa que sin duda, transformará la visión del sector de los participantes del programa.

Para saber más de Anticipa leer blogs.cincodias.com

Anticipa gestionará 17.000 viviendas en alquiler

La firma de Blackstone incorpora la cartera de Banc Sabadell

 

Anticipa fue creada en el 2014, a partir de la venta de la antigua Catalunya Caixa Inmobiliaria a Blackstone y de esa transacción proceden las 5.500 viviendas que ahora gestiona en alquiler. La sociedad, además, está incorporando 3.700 viviendas vacías, del paquete “Empire” que compró a Banc Sabadell a finales del 2015, y está pujando por comprar otros activos. “Tenemos una posición claramente compradora”, señala Eduard Mendiluce, consejero delegado de Anticipa.

Para saber más de Anticipa leer LaVanguardia.es