Ethika Global Consulting inicia su expansión internacional con un bróker de divisas en Londres

Ethika Global Consulting, especializada en gestión de cuentas del mercado de divisas, ha iniciado los trámites para crear un bróker de divisas, con sede en Londres, que permitirá a la compañía operar en Forex (mercado de divisas).

Según ha informado la firma en un comunicado, este paso va en la línea con los planes de crecimiento y expansión internacional de la empresa, ya que la obtención de una licencia financiera de Forex en Londres le ofrecerá numerosas opciones de crecimiento.

En este contexto, Ethika Global Consulting ha puesto en marcha la operativa para el cumplimiento de diferentes requisitos de capital, técnicos y legales necesarios para obtener una licencia de bróker Forex.

Esta licencia permite a su tomador la capacidad de operar con fondos de terceros con normalidad el mercado de divisas, según ha destacado la firma.

La compañía, que dirige Manel Noguerón Resalt, tiene oficinas en Barcelona y ha abierto oficinas en Madrid, desde donde ofrecen novedosos sistemas de trading, que permiten operar en el mercado de divisas de manera controlada gracias a la diversificación del patrimonio del cliente.

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Ethika Global Consulting recibe la autorización de la CNMV para prestar servicios de inversión en España

Ethika Global Consulting ha recibido la autorización de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV) para prestar servicios de inversión en el mercado español dentro del mercado de divisas.

La compañía, fundada y dirigida por Manel Noguerón, opera en el mercado español bajo una licencia que le permite trabajar con empresas y particulares y está inscrita en el registro de la CNMV como Agente de Kession Capital Ltd.

Según ha informado este miércoles, con este avance pasa a estar inscrita en el registro de los principales organismos de supervisión de los mercados británico y español: la ‘Finantial Conduct Authority (FCA) británica y la CNVM.

Noguerón ha valorado que la empresa, especializada en la gestión de cuentas dentro del mercado de divisas, da un paso fundamental después de varios meses de trabajo y seguirá ofreciendo productos de máxima profesionalidad y transparencia.

La compañía tiene oficinas en el centro de Barcelona y ofrece modelos de trading creados por Ethika Global Consulting –www.ethikaglobal.com–
que permiten operar, según recalca, en el mercado de divisas de manera controlada gracias a la diversificación del patrimonio del cliente.

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La resaca del ladrillo: ricos y pobres, una brecha que no cesa en España

Hace una década, a los ricos españoles no se les medía por el tamaño de su billetera. Constructores y vendedores de pisos valían tanto como alguien era capaz de prestarles. Tanto como personajes como Enrique Bañuelos (Astroc), Paco El Pocero (Ondé 2000), Facundo Armero (Polaris World) o Luis Portillo (Inmocaral) podían hacer creer a una caja de ahorros o a un banco que sobre el solar rústico apalabrado -un naranjal, por ejemplo- venderían hasta el último trastero, al precio máximo y sobre las alturas máximas permitidas.

La burbuja fue eso. Fue ver desfilar a Antonio Banderas y Ronaldo Nazario Da Lima en el Salón Inmobiliario de Madrid; a Camacho anunciando adosados a 40 kilómetros de la costa murciana; Anne Igartiburu, Gerard Depardieu, Daryl Hannah y Ana Obregón brindando con champán en Marina D’Or; aviones llenos de constructores valencianos camino de la República Dominicana y Brasil; bancos y cajas regalando hipotecas;  las escenas que Rafael Chirbes dibuja en La Otra Orillay Crematorio… Y operaciones increíbles como la compra de Colonial por Inmocaral a La Caixa por 3.800 millones o la de Urbis (Santander-Banesto) por Reyal, por 3.300 millones.

Inflado por este gas, durante la jornada del 9 de noviembre de 2007, el Ibex 35 alcanzó su pico de fiebre: 16.000 puntos. Ese año, la segunda edición del Ránking de las Mayores Fortunas concluía que los ricos del ladrillo perdían posiciones en favor de los adinerados de siempre.

Doce meses después el panorama era desolador. En agosto de 2008, la quiebra de Lehman Brothers desgarró la economía mundial. En España la burbuja se  acabó de deshinchar y 18 magnates del ladrillo salieron disparados de la tercera lista de ricos. Los que quedaron lo hicieron sostenidos por los bancos.

Y por Hacienda. La lista de morosos hecha pública hace un mes por la Agencia Tributaria aporta luz sobre cómo empresarios que llegaron a presidir las estrellas de la bolsa no sólo se lucraron  gracias a créditos que no pensaban devolver, sino también a costa de no rendir cuentas al fisco.

De aquellos años, Rafael Santamaría (Reyal) aún debe 378,2 millones; la familia Sanahuja (Metrovacesa), 41 millones; la familia Nozaleda (Nózar), 233 millones; la cordobesa Romero (Prasa), 102 millones, y Rafael Gómez Sandokán (Grupo Arenal), 168 millones. También Portillo, el Pocero y Jesús Ger (Marina D’Or) figuran en la relación de defraudadores.

La crisis arrastró ese año a Amancio Ortega, que tocó suelo con un patrimonio en bolsa de 10.776 millones de euros, la mitad que un año antes. Entonces, del misterioso empresario gallego nacido en la cara leonesa del puerto de Pajares apenas existían un par de imágenes. Tras Ortega, ese año sólo resistieron los dueños de Acciona, Ferrovial y FCC, es decir, los contratistas del Estado, que aún seguía tirando de dinero prestado.

Lecciones tras siete años de crisis

Lo que pasó en los siete años posteriores es una constante. Ejercicio tras ejercicio, durante la crisis más dura que ha vivido España desde la posguerra, los adinerados se fueron enriqueciendo más y más. Entre 2011 -año en el que el ránking de EL MUNDO pasó de medir 100 a 200 fortunas- y 2015, los más ricos del país acumularon 76.000 millones de euros más.

Esta brecha abierta durante la gran depresión es sobre lo que están alertando diversas organizaciones como Cáritas o Intermón Oxfam, que en su último informe publicado hace una semana explica que el 1% más rico de la poblaciónconcentró casi tanta riqueza como el 80% más pobre.

Durante estos años, al ránking se han ido incorporando nuevas figuras, como Daniel Maté, socio de Glencore, Thomas Meyer (Desigual) y Guillermo Fierro (Grupo IF). Pero, junto a la mágica progresión de Amancio Ortega y Juan Roig, la tendencia predominante ha sido la consolidación entre los elegidos de las familias y empresarios históricos, como la familia March, los Botín, Villar Mir, Del Pino,Álvarez y Entrecanales.

Otra de las novedades que acompañaron a la crisis fue la idea de poner a buen recaudo el dinero. En general, las familias españolas ya invierten más en fondos -más conservadores- que en acciones. Y, en particular, las 3.332 sicav españolasinvierten dos tercios de su cartera en el extranjero -19.320 millones sobre un total de 32.700-, según datos extraídos por Dato Capital.

Pero, más que los ahorros, lo que han puesto a salvo los ricos españoles son sus compañías. Así, en los últimos años, las empresas que controlan las cotizadas Ferrovial, Acciona o Grifols han migrado a Holanda, Malta o Luxemburgo. También han situado fuera del país sus patrimoniales los hermanos Riberas (Gestamp), las familias Carulla (Agrolimen), Puig (Grupo Puig), Delso (Isolux), Ricardo Portabella, José María Aristrain, Juan Abelló, Demetrio Carceller, Enrique Bañuelos, Mora Figueroa, Abel Matutes y Líbano Daurella, entre otros muchos.

España considera Luxemburgo un paraíso fiscal, es decir, opaco a la hora de facilitar información bancaria y sobre el titular de las empresas. Pero a Holanda no. En los Países Bajos la ventaja está en el ahorro fiscal que se ofrece a los hóldings.

A lo largo del tiempo, los ricos españoles también han ido haciéndose invisibles. Con Emilio Botín a la cabeza, durante los años de bonanza, los propietarios de las grandes compañías familiares y cotizadas circulaban con asiduidad por la prensa económica. Hoy han tomado distancia y, salvo excepciones como Villar Mir o Florentino Pérez -que llegó incluso a dejarse entrevistar por Jordi  Évole el año pasado-, que algo así suceda es más que extravagante.

No es así en otros países. La última entrevista de Bill Gates en el Financial Timestuvo lugar el 26 de noviembre de 2015. Warren Buffett sale con una frecuencia casi semanal en la Fox. Hasta el huidizo millonario ultraconservador Charles Koch -que si juntara su patrimonio a la de su hermano David sería la primera fortuna mundial- apareció en uno de los desayunos del FT el pasado 11 de enero. La última entrevista que concedió Juan Roig fue en 2009. Isak Andic jamás ha concedido una ¿Para cuándo una entrevista, un mensaje o una reflexión de Amancio Ortega?

Qué hacer con los ricos

Lo apuntó el pasado 2 de enero el padre Ángel, fundador de Mensajeros por la Pazen la Última de EL MUNDO: “Si los ricos no comparten, que tengan cuidado, no sea que lo pierdan todo o se lo quiten”.

De otra manera, dicen lo mismo los expertos en desigualdad cuando se refieren a que los ricos tienen dos opciones: ser parte de la solución o parte del problema. Porque nunca antes la humanidad había estado tan supeditada a la voluntad de un puñado de adinerados, los estudiosos plantean: ¿Es compatible la oligarquía con la democracia?

En Estados Unidos, los adinerados tienen claro que la única opción inteligente escontribuir al progreso común. Liderados por los más ricos entre los ricos -Bill Gates, Warren Buffett y Marck Zuckerberg- muchos de ellos se han comprometido por escrito a donar la mayoría de su dinero a fines sociales, educativos y científicos.

En España, donde la fiscalidad no es tan favorable a la filantropía como en los países anglosajones, esta cultura aún no ha calado lo suficiente. Hace un mes, un análisis publicado en EL MUNDO sobre las aportaciones altruistas de las diez mayores fortunas del país a través de sus fundaciones, concluía que, en la última década, éstas habían donado un total de 1.405,2 millones. Una cantidad que queda lejos, por ejemplo, de los 42.300 millones comprometidos por el fundador de Facebook hace unos meses.

Para saber más de Demetrio Carceller biografía leer elmundo.es

Los Daurella y el milagro de Coca Cola

La primera semana de agosto de 2015, mientras España soportaba la mayor ola de calor de la década, los reyes europeos de Coca-Cola se reunieron para anunciar el nacimiento de un gigante: Coca-Cola European Partners, fruto de la unión de la franquicia ibérica con las embotelladoras del resto de los países de Europa Occidental. Luciendo la más feliz y azucarada de las sonrisas, en la imagen emergía como figura central una mujer: Sol Daurella, elegida flamante presidentade la nueva compañía-valorada en 20.650 millones de euros-, y dueña del 19% de la recién alumbrada CCEP.

La operación aproxima a la realidad el valor de la fortuna en manos de la familia Daurella, que este año ha aumentado un 147%. También la de sus socios españoles, los valencianos Gómez-Trénor y Usó, José Ignacio Comenge, la familia Mora Figueroa y Jaime Castellanos. Todos ellos se reparten el 34% de la nueva CCEP.

La firma culminó también tres años de locura, los trascurridos desde el anuncio de fusión de las embotelladoras regionales españolas y portuguesa. Un tiempo de cambios accionariales, valoración de bienes e ingeniería contable, y un sólo punto negro: el cierre de la planta de Fuenlabrada, que dejaba en la calle a 821 personas y que finalmente el Tribunal Supremo acabó declarando nulo.

Mina de oro

Que Coca-Cola es un negocio garantizado se sabe desde los años 20, cuando algunas familias españolas comenzaron a importarla. Con Juan Manuel Sainz de Vicuña -que presidió Coca-Cola España entre 1953 y 1993- como enlace con Atlanta, en los 50 el régimen repartió las franquicias por regiones entre empresarios.

Los catalanes Daurella tomaron participaciones en varias de ellas, incluido el sur de Francia, Portugal y el País Vasco y Navarra, donde emparentaron con los Líbano y se asociaron con los Aznar, Sainz de Vicuña y Urrutia. Algunos de ellos repetían en las concesiones de Madrid, Asturias y Galicia. En Valencia se hizo fuerte la familia de arroceros y militares Gómez-Trénor, que emparentó con los Mora-Figueroa, socios de la andaluza junto a los Domecq-Bohórquez.

Fusión de embotelladoras

En 2013 la fusión de las embotelladoras en una sola tuvo dos efectos inmediatos: un reparto de dividendos de 900 millones entre todos los socios y, por otro, un reparto accionarial proporcional al poder acumulado durante 60 años. Los Daurella tenían un 42% de la nueva embotelladora ibérica (CCIP) que quedaba valorada en 3.800 millones. Los Gómez-Trénor un 20% y las demás familias se repartían el resto.

En julio, Daurella invirtió 800 millones en un 13% adicional -vendían Urrutia, Domecq, Aznar y Sainz de Vicuña- que se bajaban del tren de la aventura europea. A su vez, los Gómez-Trénor pasaron del 20% al 25%. Ambas operaciones valoraban CCIP en 5.300 millones.

En verano está prevista la salida a bolsa de Coca-Cola European Partners, se sabrá el precio real de 34% en manos de los socios españoles. A priori, en agosto se tasó en 7.000 millones, el doble de lo que valía CCIP hace apenas dos años. Quizá así se entiende mejor la amplia sonrisa de la nieta de Santiago Daurella i Rull, fabricante de gaseosas e importador de bacalao.

No quedan ahí los dominios de Sol Daurella, que representa a cinco ramas familiares unidas en Cobega. Falta por conocer el valor de su gigantesca franquicia africana, que embotella en 13 países, donde participa en un 60%. La más baja conocida se aproxima a los 800 millones. A ésta, suma además su alianza con Nestlé para distribuir Nespresso en la península, su puesto de consejera en el Banco de Santander (0,003%), su 50% en Cacaolat, donde es socia de Demetrio Carceller y su fábrica de bacalaos Copesco y varias sicav. Daurella, ‘Miss Coca-Cola‘, no es una nueva rica, es una fortuna en expansión.

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Demetrio Carceller invierte casi medio millón de euros en Sacyr

El empresario Demetrio Carceller ha comprado un paquete de más de 318.000 acciones de Sacyr, aprovechando el descenso de la cotización en bolsa, por un importe de casi medio millón de euros.

Esta operación contribuye a reforzar su posición como accionista principal, contando con aproximadamente un 13% del capital de la compañía.

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Sacyr se aferra al rebote del petróleo

Sacyr se coloca en cabeza del Ibex 35 gracias al rebote del petróleo. Lo que tanto valor le ha quitado en bolsa en las últimas semanas, hoy se lo devuelve en parte, porque los inversores están más pendientes de lo que sucede con su participada Repsol, que con la propia Sacyr. Lo que importa ahora es que Repsol pueda seguir pagando dividendo e insuflando con ello liquidez a Sacyr, pues la constructora necesita efectivo para cubrir su deuda.

EVOLUCIÓN COTIZACIÓN SACYR, REPSOL Y BRENT

Entre los inversores que renuevan su apuesta por Sacyr cabe destacar a Demetrio Carceller, quien ha aumentado sus posiciones en el valor entre los días 18 y 20 de este año. Como figura en los registros de la CNVM, Carceller ha adquirido un 0,061% más del capital de Sacyr, aumentando su participación hasta el 0,103% a través del vehículo de inversiones las Parras de Castellote.

Cerceller adquirió a lo largo de esta semana varios paquetes accionariales pagando por cada acción entre 1,35 y 1,43 euros, es decir, que aprovechó los mínimos anuales para hacerse fuerte en el accionariado.
Consulte más análisis sobre el valor en la ficha de la acción
Con el apoyo de Demetrio Carceller y otros accionistas, hoy Sacyr salva los muebles y rebota en mínimos anuales recuperando el euro y medio por acción. Ahora, la clave está en que sea capaz de seguir avanzando hasta los 1,70 y los 2 euros. Esta última referencia coincide con la parte alta del canal bajista que ha penalizado a Sacyr desde los máximos de 2015 en 4 euros (pierde más de un 60% desde esos máximos).

Pero, no podemos dar excesiva fiabilidad al rebote que está experimentando Sacyr debido a la alta volatilidad que rodea el mercado y que se hace aún más fuerte en este valor. Sacyr sigue siendo bajista, pierde en el año un 20% y las medias continúan cruzadas a la baja.  (Ver: Indicadores técnicos premium)

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Sacyr avanza al frente del Ibex arropado por Demetrio Carceller y Repsol

El sostenido rebote del Ibex 35 ha tenido uno de sus máximos exponentes en Sacyr. La constructora se sitúa al frente del selectivo madrileño con avances del 6,6%este viernes a consecuencia de la recuperación de precios del petróleo, que ha devuelto a la senda alcista a su participada Repsol, y a las compras de Demetrio Carceller.

Las adquisiciones de Carceller se han producido entre los días 18 y 20 de enero y de ellas se ha dado cuenta ahora a la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV). Esta apuesta se produce en un momento en que la gráfica de Sacyr soportaba un retroceso de cerca del 20% en poco más de dos semanas, con lo que además de indicar el respaldo del consejero a la cotizada supone la señalización de una oportunidad de inversión a la que en las últimas dos sesiones parecen haberse sumado muchos inversores a juzgar por el rebote y los volúmenes del valor.

A través de las seis operaciones de compra notificadas al supervisor, Carceller se ha hecho con 318.255 acciones de la constructora, representativas de un 0,061% de su capital social. Estas compras se han llevado a cabo a través de la sociedad instrumental Inversiones Las Parras de Castellote, mediante la cual el empresario y miembro del consejo de administración de la compañía maneja su posición más directa en esta última.

Este movimiento se produce, además, apenas unas semanas después de que Grupo Fuertes reforzara su peso en el capital de Sacyr. Asimismo, la sociedad Disa, propiedad del mismo Demetrio Carceller, mantiene una participación superior al 13% en el capital social de la constructora que a principios del año pasado lograba refinanciar los créditos mediante los cuales mantiene su 9,53% en Repsol.

Precisamente, es este paquete inversor el que ha favorecido que en las últimas dos sesiones su gráfica llegue a apuntarse ganancias del 13,7%. La tímida apreciación del crudo en los mercados de materias primas ha otorgado también un respiro en Bolsa a las petroleras, entre ellas la propia Repsol, que también se sitúa entre los primeros puestos de avance del Ibex 35. La mejora de perspectivas y consiguiente revalorización que logra la presidida por Antonio Brufau termina por espolear al que es su tercer inversor más relevante.

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Indra regresa a las caídas pese a su visita al médico en Andalucía

La cotizada tecnológica ha anunciado dos nuevos contratos con instituciones públicas que refuerzan su posición en la informatización de la administración.

Las acciones de Indra sucumben al rojo de las pérdidas a pesar del anuncio de dos nuevos contratos. Después de dos sesiones al alza al término de la semana pasada, la tecnológica sufre caídas de hasta el 1,7% a pesar de haberse adjudicado un contrato con el sistema sanitario andaluz que abre la puerta a nuevas concesiones por parte de la región.

El contrato adjudicado por el momento es para el soporte y desarrollo de los sistemas de información asistenciales del Servicio Andaluz de Salud (SAS), proyecto para el que Indra destinará a cerca de un centenar de sus trabajadores. Más allá de los 11 millones de euros conseguidos ahora, el hecho de que la iniciativa se enmarque en el proceso de unificación de contratos impulsado en la región para “optimizar los recursos económicos” hace prever una mejor posición de la cotizada de cara a procesos futuros.

Actualmente, el sistema andaluz de atención sanitaria Diraya comprende la gestión de más de ocho millones de historiales clínicos con acceso para más de 100.000 profesionales repartidos en 1.395 centros de atención primaria y 27 áreas hospitalarias de la región.

Este mismo lunes se ha hecho pública también la selección de la compañía por parte del Ministerio del Interior para el desarrollo e implantación del Sistema de Registro de Nombres de Pasajeros (PNR). En este caso, el importe no ha trascendido, pero desde Ahorro Corporación se subraya que se trata de una “buena noticia” que implica incrementar su cuota de negocio y clientes dentro del vertical de administraciones públicas.

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Demetrio Carceller aprovecha el desplome de Sacyr para comprar

El primer accionista de Sacyr compra un 0,061% del capital por importe de 500.000 euros. La inversión se realiza en pleno desplome de los mercados, con especial incidencia en constructoras.

Demetrio Carceller, principal accionista de  Sacyr, ha aprovechado las ‘rebajas’ del mercado para comprar el 0,061% del capital de la constructora, especialmente castigada por su participación en Repsol y lastrada por el desplome de los mercados. En concreto, se ha hecho con acciones por valor de entre 1,35 y 1,43 euros por título, frente a los 1,54 euros que cotiza este viernes.

Así, Carceller, con esta operación tiene una ganancia potencial de entre el 14% y el 7% en tan solo tres jornadas. Las compras se han realizado a través de Disa entre los días 18 y 20 de enero. En total, ha comprado 318.255 acciones por medio millón de euros. Hasta ahora, Carceller tiene ya el 13% del capital de Sacyr, según los registros de la CNMV.

La constructora tenía una pérdida de hasta el 20% desde enero debido a su participación en Repsol, en la que ostenta el 8,9% del capital, las posiciones bajistas de los últimos días y la propia depreciación del valor.

Entre este jueves y viernes, la constructora se revaloriza con fuerza, hasta más de un 10% en solo dos sesiones.

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Valor del día 22/01/2015: Sector constructo

Hoy nos quedamos con el sector constructor, en una jornada en la que destaca el importante rebote de OHL. Aunque hay más protagonistas, entre ellas Sacyr; avanza gracias a su participación en Repsol, que a su vez repunta por la subida del precio del crudo. Avanza también gracias a las compras del consejero de la compañía, Demetrio Carceller Arce, que se ha hecho con acciones representativas de un 0,061% de su capital social.

Mientras, el multimillonario mexicano Carlos Slim ya tiene un 27,43% de participación en FCC, de la que es primer accionista, tras comprar en los últimos días un nuevo paquete de acciones del 0,18% de su capital. Es la tercera vez en menos de un mes en la que el empresario mexicano recurre al mercado para reforzar su porcentaje en la compañía.

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