Ribera Salud

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Ribera Salud mira cada día con más atención hacia el Reino Unido. El reciente fichaje de Alan Milburn, exministro de Sanidad británico en el Gobierno de Tony Blaircomo consejero independiente de la empresa valencianaconfirma el interés de la empresa valenciana, que en un principio planteó su presencia allí para asesorar a su accionista al 50% Centene Corporation. La multinacional norteamericana creó en 2016 la filial Centene UK Limited, dirigida por Cynthia Brinkley, que es la vicepresidenta de Ribera Salud.

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El fichaje de Milburn no es la única pista. En la reciente visita a València del embajador del Reino Unido en España, Simon Manley, la empresa que dirige Alberto de Rosa se mostró muy interesada en contactar con él y explicarle los planes de la compañía, cosa que hizo un directivo de la firma, precisamente británico.

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Ribera Salud, de la que Banco Sabadell tiene el otro 50%, asesoró al Gobierno de David Cameron en 2012 cuando preparaba un plan quinquenal para modernizar el sistema nacional de salud. En el plan, lanzado en octubre de 2014 y denominado NHS Five Year Forward View, se contemplaba el modelo Alzira como posible nuevo modelo de gestión.

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A punto de finalizar la concesión del área de salud de La Ribera Salud, el próximo 31 de marzo, y dado el permanente enfrentamiento con la Conselleria de Sanidad, que pretende quitarle la concesión de La Marina de forma anticipada, Ribera Salud ha empezado a buscar su supervivencia fuera de España. En Sudamérica tiene presencia en Perú, donde posee una participación minoritaria en dos hospitales de Perú, y en Colombia. En Europa, el año pasado cerró la compra del 34% de la firma eslovaca Pro Diagnostic Group (PDG), líder en el sector de la radiología y medicina nuclear en su país. ¿Será Reino Unido la próxima parada?

Para saber más de Ribera Salud leer valenciaplaza.com

Los hospitales del grupo Ribera Salud, reconocidos por su Gestión Hospitalaria Global

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Los hospitales de Alzira, Torrevieja y Vinalopo han sido galardonados en la última edición de los Premios TOP 20, un ranking que mide cada año la calidad de los centros públicos y privados.

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Los tres hospitales públicos gestionados por el grupo Ribera Salud han vuelto a situarse en la lista TOP 20, un ranking que mide cada año la calidad de los centros hospitalarios públicos y privados en toda España. Concretamente, los hospitales de Alzira, Torrevieja y Vinalopó han obtenido un total de siete premios, en distintas categorías.

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El Hospital Universitario de Torrevieja se alza con el premio en las cinco categorías: área de corazón, musculoesquelética, riñón y vías urinarias, cirugía digestiva y gestión

Junto con el Hospital La Fe, han sido los únicos centros públicos de la Comunidad Valenciana que han sido reconocidos en este Programa de benchmarking hospitalario nacional en su decimoséptima edición.

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Cabe destacar el reconocimiento a la Gestión Hospitalaria Global que ha premiado la labor de las tres concesiones sanitarias, en la categoría de “Grandes hospitales generales”, es decir, aquellos que cuentan con más de 250 camas. El Hospital Universitario de Torrevieja se ha situado, además, entre los mejores de España en las áreas de corazón, muscuoloesquelético, riñón y vías urinarias y cirugía digestiva.

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El certamen ha valorado la calidad y eficiencia de los 72 hospitales que han participado, en su gestión global y en diversas áreas clínicas. Además, los 20 hospitales TOP 2016 muestran resultados de calidad, destacando en menor mortalidad intrahospitalaria, productividad y eficiencia notablemente mayores tratando a pacientes más complejos, entre otras características.

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Con estos nuevos galardones, los centros hospitalarios del Grupo Ribera Salud acumulan 44 premios Top 20.

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El equipo directivo de los centros ha manifestado su satisfacción por la inclusión de los hospitales en esta lista y han valorado los premios como un reconocimiento a la sanidad pública valenciana, al modelo de colaboración público privada, y sobre todo al trabajo y compromiso de sus profesionales por ofrecer una atención de la máxima calidad.

Para saber más del Grupo Ribera Salud leer consalud.com

El portal YOsalud de La Ribera cuenta ya con 10.000 pacientes registrados

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Hasta 500 pacientes con enfermedades crónicas se han registrado para llevar un seguimiento exhaustivo de su patología

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Un total de 9.867 pacientes del Departamento de Salud de La Ribera utilizan ya para sus gestiones personales el portal YOsalud, la herramienta digital con la que pueden acceder de una forma fácil y rápida a su información relacionada con la salud y bienestar. YOsalud es una herramienta propiedad del grupo Ribera Salud y exclusiva para los centros que gestiona en Alzira, Torrevieja y Vinalopó.

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Una de las principales ventajas que ofrece YOsalud para los pacientes de La Ribera es que pueden comunicarse con su médico y enfermero mediante un servicio de mensajería online. Desde que en 2017 se puso en marcha esta plataforma digital, pacientes y profesionales sanitarios de La Ribera se han enviado a través de este portal más de 9.100 mensajes con consultas sobre su salud, evitando así desplazamientos innecesarios.

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Igualmente, de los casi 10.000 usuarios, cerca de 500 pacientes con enfermedades crónicas (306 hipertensos y 186 diabéticos) se han registrado en YOsalud para llevar un seguimiento exhaustivo de su patología de una forma más cómoda y accesible. Además, un 10 por ciento de estos pacientes crónicos introducen su nivel diario de tensión o glucemia para que su médico y enfermero puedan supervisarlo y actuar rápidamente si detectan alguna alteración.

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En este sentido, según explica Valeriano, paciente de Alginet que padece hipertensión, “es una herramienta muy útil, sobre todo para mí como paciente crónico, pues me permite registrar mi nivel de tensión desde casa y me da tranquilidad saber que estoy más controlado. Recomiendo YOsalud a todas aquellas personas que están en una situación como la mía”.

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Por su parte, Francisco, paciente también de Alginet, asegura que “en mi casa utilizamos YOsalud mi mujer, mi hija y yo. Es un portal muy útil ya que te facilita la vida para las citas médicas, ver los resultados de pruebas médicas o para gestiones administrativas”.

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Historia Clínica actualizada

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Cabe destacar que los municipios de la comarca de La Ribera con más usuarios registrados en este portal son, por este orden, Carlet, Algemesí y Benifaió.

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En YOsalud el paciente puede adjuntar a su historia clínica electrónica documentos e informes médicos de otros centros sanitarios, informando a su vez al médico acerca de sus antecedentes personales. De esta manera su historia clínica siempre estará actualizada.

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Asimismo, los pacientes de la comarca pueden acceder con YOsalud a los informes de alta, los resultados de las analíticas de sangre, orina y citologías para consultarlos y descargarlos.

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En su misma área de gestión personal, los pacientes tienen la posibilidad de solicitar citas para su médico/a o enfermero/a en el centro de salud que le corresponde, consultar sus próximas citas u obtener un justificante de asistencia con el especialista. Además, con YOsalud el paciente recibe periódicamente información y consejos sobre campañas de vacunación y/o promoción de la salud adecuadas a su perfil.

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A este portal YOsalud los pacientes pueden acceder donde quieran y cuando quieran, sin limitaciones geográficas, y desde cualquier dispositivo móvil con conexión a internet. Esta plataforma digital ya funciona con éxito en los Departamentos de Salud de Torrevieja y Vinalopó, también gestionados por el grupo Ribera Salud.

Para saber más de Grupo Ribera Salud leer redaccionmedica.com

La Universidad de Alicante, Ribera Salud y la Asociación de Enfermería Comunitaria ponen en marcha una Cátedra de Enfermería Familiar y Comunitaria

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“Mantener sanos a los sanos y cuidar en salud” es el lema distintivo de la Cátedra, qué apuesta por la formación, investigación y la promoción de la salud.

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La Universidad de Alicante, Ribera Salud y la Asociación de Enfermería Comunitaria (AEC) han puesto en marcha una Cátedra de Enfermería Familiar y Comunitaria con el objetivo de llegar a ser, en el marco de la Salud Pública y Comunitaria, un referente que promueva una atención humanista, ética e integral de las enfermeras, como compromiso con la comunidad a través de la formación, la investigación, la gestión y la atención directa, desde los principios de la salutogénesis y la promoción de la salud.

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El acuerdo entre las tres partes implicadas lo han rubricado el rector de la Universidad, Manuel Palomar, José David Zafrilla, por Ribera Salud y José Ramón Martínez, de la Asociación de Enfermería Comunitaria en el despacho rectoral.

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Palomar ha asegurado que se trata de una Cátedra “de una gran relevancia para la sociedad, ya que es una apuesta clara y decidida por la mejora de la salud desde una perspectiva muy amplia, que va desde los cuidados hasta la prevención. Algo que adquiere especial importancia ante los cambios que ha sufrido nuestra sociedad y que exige nuevos paradigmas en el ámbito de la salud”

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La Cátedra de Enfermería Familiar y Comunitaria será un núcleo de reflexión, debate e investigación en el campo de la Enfermería Comunitaria, ocupándose de desarrollar un programa formativo y las tareas de divulgación e investigación que contribuyan a la mejor formación y conocimientos en esta materia.

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David Zafrilla, de Ribera Salud, ha destacado que “se trata de una apuesta que cuenta con un amplio consenso de todos los profesionales de Ribera Salud y que nos permitirá profundizar en la investigación en el ámbito que nos ocupa, que no es otro que la salud. Sin duda, la Cátedra, será una excelente herramienta a la hora de plantear nuevas estrategias de salud”.

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Desde la Asociación de Enfermería Comunitaria, José Ramón Martínez, ha señalado la trascendencia de la creación de una Cátedra específica de Enfermería Comunitaria “que contribuya junto a organizaciones de la salud, universidades, sociedades científicas, asociaciones comunitarias, y la sociedad en su conjunto a desarrollar líneas de trabajo participativo que permita concretar respuestas reales a las necesidades sentidas, favoreciendo una sociedad responsable de su propia salud desde planteamientos de autonomía y empoderamiento en el que las enfermeras comunitarias sean elementos clave de su planificación, gestión, desarrollo y evaluación”.

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Acciones

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Tras la firma del convenio de creación de la Cátedra se ha reunido la comisión de seguimiento para elaborar una primera propuesta de actividades a desarrollar por la misma y entre las que destacan la creación de becas de apoyo al estudio y de investigación de la Especialidad de Enfermería Familias y Comunitaria y premios al mejor trabajo de Fin de Especialidad y mejor Tésis Doctoral.

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La Cátedra también se centrará en la identificación, estudio, análisis y priorización de las necesidades de investigación en Enfermería Comunitaria en el ámbito docente, de gestión y de atención que permitan generar líneas de investigación realistas y adecuadas al contexto de estudio concreto y para ello prevé desarrollar un programa integral de actuación con formación de enfermeras en los ámbitos de los departamentos de salud de Torrevieja y Vinalopó; continuidad de cuidados y evaluación de las intervenciones a través del programa TruCare para la difusión de resultados a través de Actividades y Revistas Científicas; y líneas de intervención en actividad asistencial en el ámbito de la enfermería familiar y comunitaria que se prioricen por parte de la Cátedra.

Para saber más de Ribera Salud leer web.ua

Ribera Salud se refuerza para desembarcar en Reino Unido

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Ribera Salud mira cada día con más atención hacia el Reino Unido. El reciente fichaje de Alan Milburn, exministro de Sanidad británico en el Gobierno de Tony Blaircomo consejero independiente de la empresa valencianaconfirma el interés de la empresa valenciana, que en un principio planteó su presencia allí para asesorar a su accionista al 50% Centene Corporation. La multinacional norteamericana creó en 2016 la filial Centene UK Limited, dirigida por Cynthia Brinkley, que es la vicepresidenta de Ribera Salud.

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El fichaje de Milburn no es la única pista. En la reciente visita a València del embajador del Reino Unido en España, Simon Manley, la empresa que dirige Alberto de Rosa se mostró muy interesada en contactar con él y explicarle los planes de la compañía, cosa que hizo un directivo de la firma, precisamente británico.

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Ribera Salud, de la que Banco Sabadell tiene el otro 50%, asesoró al Gobierno de David Cameron en 2012 cuando preparaba un plan quinquenal para modernizar el sistema nacional de salud. En el plan, lanzado en octubre de 2014 y denominado NHS Five Year Forward View, se contemplaba el modelo Alzira como posible nuevo modelo de gestión.

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A punto de finalizar la concesión del área de salud de La Ribera Salud, el próximo 31 de marzo, y dado el permanente enfrentamiento con la Conselleria de Sanidad, que pretende quitarle la concesión de La Marina de forma anticipada, Ribera Salud ha empezado a buscar su supervivencia fuera de España. En Sudamérica tiene presencia en Perú, donde posee una participación minoritaria en dos hospitales de Perú, y en Colombia. En Europa, el año pasado cerró la compra del 34% de la firma eslovaca Pro Diagnostic Group (PDG), líder en el sector de la radiología y medicina nuclear en su país. ¿Será Reino Unido la próxima parada?

Para saber más  de Ribera Salud leer valenciaplaza.com

Antonio Hernández Mancha

Antonio Hernández Mancha

El ascenso de Antonio Hernández Mancha a la presidencia de Alianza Popular fue breve, pero intenso. A los pocos meses de erigirse como líder del partido que más tarde se convertiría en Partido Popular, presentó una moción de censura en 1987 contra Felipe González que, aunque conocía de antemano que perdería, sirvió para terminar de desgastar a Adolfo Suárez. Al no contar con acta de diputado en el Congreso, Antonio Hernández Mancha tuvo en la moción la oportunidad de debatir en el Hemiciclo abriendo una nueva etapa política no solo en su partido, sino también en España.

Antonio Hernández Mancha

Alianza Popular se proclamó definitivamente como la oposición firme a González tras lograr desgastar a Suárez y dejó el camino allanado para los éxitos autonómicos, y más tarde nacionales, que cosecharía el partido.

Antonio Hernández Mancha

 

La etapa de Antonio Hernández Mancha apenas duró dos años, pero su legado continúa vivo. Fue un hombre de partido, de España, que tras perder una moción de censura decidió echarse a un lado y retirarse de la política con el trabajo hecho de terminar de doblegar a Suárez.

Antonio Hernández Mancha

El reciente debate de censura me obliga a salir a la palestra y aclarar cuestiones de las que nunca he querido hablar, pero que la renovada actualidad de mi nombre exige romper tópicos que no por repetidos se deban convertir en la realidad. Yo fui elegido presidente de mi partido en un congreso democrático por amplia mayoría ?no “a la búlgara”? y no fui nunca designado por el “dedo” de Fraga ni por el de nadie. Competí limpiamente con Herrero de Miñón y le vencí. Fraga sí distinguió con su dedo a algunas personas en Alianza Popular. Estos fueron: Verstrynge, el “delfín de Fraga”; Miguel Herrero, heredero abintestato de Fraga cuando éste renunció a la presidencia; y José María Aznar, “ni tutelas ni tutías”. Hoy están: el primero con Podemos, el segundo con los nacionalistas catalanes y vascos y el tercero con Ciudadanos. Yo, en el PP.

Antonio Hernández Mancha

Al renunciar Fraga, tras el fracaso de las elecciones al Parlamento vasco de diciembre de 1986 quedó al frente del partido Herrero. AP decide que la sustitución de Fraga no se puede hacer así y hay un congreso en febrero de 1987 que me elige a mí y no a Miguel.

Antonio Hernández Mancha

Sin tiempo para reponerme de la sorpresa de verme al frente del partido, ante el reto de unas elecciones que teníamos que afrontar el 10 de junio 1987; y con una deuda de unos 7.000 millones de pesetas, sin posibilidad de que nos reabrieran el crédito los bancos, ya que Fraga había pignorado todos los activos a favor de las Cajas de Ahorro en lo que aquellos vieron un fraude de acreedores.

Antonio Hernández Mancha

Eran los tiempos en que Telefónica me cortaba dieciséis líneas por falta de pago, Mon del Rio ?mi tesorero? me recordaba lo de Napoleón y los dineros para ganar la guerra, y Manuel Valls me insistía en la restitución a los bancos como condición para reabrirnos el crédito que, por orden expresa de don Emilio Botín, el abuelo de Ana Patricia, se le había cerrado herméticamente a AP. Con todos estos hándicaps, yo solo disponía de tres meses para “romper el techo de Fraga” y para evitar que ante la orfandad dejada por él la España no socialista sucumbiera a la tentación del “voto útil” a favor de Suárez, hecho que vaticinaban todas las encuestas, y que ya había sucedido en las primeras elecciones cuando el miedo a otra guerra civil y al poder de la izquierdas atenazaba las conciencias de los votantes.

Antonio Hernández Mancha

Mi adversario de este modo no era González, aunque pudiera parecerlo, sino Suárez, al que la derecha más progre le agradecía la Transición y la más conservadora, la camisa azul como último secretario general del Movimiento Nacional franquista. Puse la moción de censura a sabiendas de que no podía prosperar porque no tenía otra alternativa. La puse y la defendí sin tiempo de prepararla y, aunque perdí contra Felipe, la gané contra Adolfo que, aunque amigo, me quitaba los votos. Desde mi moción de censura él no volvió a levantar cabeza con el CDS y no hubo el sorpasso que anunciaba la prensa. AP conmigo mantuvo el liderazgo de la oposición.

Antonio Hernández Mancha

Pero buena o mala, gracias a mi moción de censura y al “votar Suárez es votar PSOE” le quité a éste la mayoría absoluta en Valencia y en Madrid, abriendo brecha en el “no pasarán” que tanto gusta a la izquierda. Les quité los gobiernos de La Rioja y Cantabria. Y, lo que fue más importante, el gobierno de Castilla y León a favor de Aznar, al que ayudé intensamente en la campaña, después de haberle impuesto como candidato frente a la opinión de Fraga, a quien los poderes fácticos habían convencido de que era mejor candidato Martín Villa, bajo el argumento de que “Aznar no tenía carisma”.

Antonio Hernández Mancha

Pocas guerras se ganan en una sola batalla. Mi primera gran batalla fue la de 1987 gracias a la cual se pudo conseguir, nueve años más tarde, la primera Presidencia del Gobierno. Lo demás es conocido por todos, tenemos a Rajoy y podemos dormir tranquilos.

Antonio Hernández Mancha

Por último, tengo la impresión que Pablo Iglesias, el mejor parlamentario de la izquierda española en muchos años, ha intentado una estrategia como la mía pero con desigual resultado. Su objetivo no era Rajoy sino Susana Díaz. Sin embargo, en mitad de la procesión le cambian el Santo y cunde el desconcierto: amaga con retirarla, suplica a Pedro Sánchez que él ponga una a lo que éste inteligentemente se niega? Y ante la disyuntiva de una retirada táctica con graves contraindicaciones, decide sostenerla y no enmendarla. Repitiendo el discurso de la portavoz, lanza una retahíla de exabruptos e improperios contra el Gobierno dejando claro que le sobran insultos y le faltan contenidos, para terminar suplicando humildemente un pacto a los socialistas.

Antonio Hernández Mancha

Y esto sí es un verdadero fracaso porque para denostar y zaherir, resulta siempre más eficaz y convincente una mujer como Irene Montero que, a ratos, me hizo recordar algunos discursos de “Pasionaria”.

Para saber más de Antonio Hernández Mancha leer finanzas.com

A la conquista de Granada

Antonio Hernandez Mancha

Ochocientos aficionados albaceteños animarán este domingo al CB La Roda ante el CB Granada durante la final de la Copa LEB Plata que se disputará en la ciudad andaluza

Antonio Hernandez Mancha

Además de por sus famosos y exquisitos «miguelitos», a La Roda se la empieza a conocer en España por su temible equipo de baloncesto. Este domingo, en Granada, la ciudad albaceteña (16.000 habitantes) tendrá la cita más importante de su historia deportiva. El Fundación Globalcaja Club Baloncesto La Roda se jugará el título nacional de la Copa LEB Plata frente al Covirán CB Granada. El partido enfrentará a los dos primeros clasificados al final de la primera vuelta de una competición que, en España, es la tercera más importante tras la ACB y la LEB Oro.

Antonio Hernandez Mancha

El encuentro comenzará a las 12:30 en el palacio de los Deportes. El pronóstico es incierto, ya que ambos equipos llegan a esta final en un gran estado de forma, aunque el Covirán Granada tiene dos factores favorables: la pista y su experiencia, ya que los granadinos llegaron a militar en la ACB durante nueve temporadas.

Antonio Hernandez Mancha

Ambiente de euforia

Antonio Hernandez Mancha

«Hay una gran ilusión en toda la ciudad por este partido; de hecho, serán unas 800 personas las que se desplazarán hasta Granada para animar al equipo», afirma Diego Berruga, coordinador de la escuela de baloncesto y directivo de la entidad rodense. «Se palpa un ambiente de una euforia contenida para este encuentro histórico para el club, pero no hay que olvidar que somos unos recién llegados a la LEB Plata. Tenemos 300 socios y seguimos creciendo», recuerda.

Antonio Hernandez Mancha

Sobre la posibilidad de que se pueda conseguir el ascenso a LEB Oro al final de la temporada, Berruga aclara que «asciende el primer clasificado, que ahora mismo somos nosotros, y luego los ochos siguientes mejores en la tabla juegan un play-off para la otra plaza». «En el hipotético caso de que consiguiéramos el ascenso, habría que estudiar con calma los costes económicos que ello deriva, pero pienso que los podemos asimilar», vaticina. El CB La Roda tiene el patrocinio de la Fundación Globalcaja y la Universidad de Castilla La Mancha, además de una empresa, Pinturas Jafep.

Antonio Hernandez Mancha

Alejandro González, el entrenador, tendrá a su disposición a todo un equipazo: Arturo Fernández, José Antonio Blázquez, Norman Rey, Carlos Noguerol, José Luis González, Javier Hernández, Jairo Fernández, Manuel Mije, y el junior Antonio Jesús Boyero. Además, el inglés Jamell Anderson, los americanos Tanner Samson y D’Angelo Hayley, y Placide Nakydjim que es natural de El Chad. «Los extranjeros son la atracción de La Roda —explica Berruga—, la gente los quieren mucho, ya que son amables y educados. Se fotografían a menudo con ellos y les piden autógrafos, pues los consideran sus héroes». Pues eso, el CB La Roda, a conseguir una proeza.

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Barcelona relanzará su marca aprovechando el Mobile

Pau Herrera

Hoteleros, comerciantes e inversores toman medidas para promocionar la ciudad después de unos meses marcados por la crisis política

Isidro Fainé se va de Gas Natural: estos son sus motivos

Isidro Fainé dejará la presidencia de Gas Natural, que ocupará Francisco Reynés, un año y medio después de llegar a la energética

Isidro Fainé

Que Francisco Reynés llegue a Gas Natural no sorprende a nadie. Que lo haga por Isidro Fainé, a todo el mundo. De total confianza del propio Fainé, se le consideraba relevo de Rafael Villaseca como consejero delegado de la gasista. La sorpresa es que también relevará a su valedor y será nombrado presidente ejecutivo de Gas Natural. Fainé, de 75 años, dejará la gasista tras menos de año y medio en el cargo, algo con lo que no contaba ni él mismo hasta hace bien poco.

Isidro Fainé

¿Qué ha pasado con Isidro Fainé? ¿Quién le echa de Gas Natural? La respuesta es nadie. O mejor dicho, él mismo, según varias fuentes próximas al ejecutivo y uno de los grandes hombres fuerte del IBEX. No ha sido ninguno de los accionistas, sino el propio Isidro Fainé quien, en la intimidad, compartiendo su decisión con prácticamente nadie –solo el propio Reynés y a última hora–, ha optado por irse.

Isidro Fainé

Las fuentes consultadas apuntan a un conjunto de factores, que irían desde motivos personales, que no concretan, a cansancio y dificultades para encajar los deseos de los accionistas. Eso no significa que los accionistas le echen, pero sí que reclamaban cambios para lograr más rentabilidad, como el de Villaseca.

Isidro Fainé

Nadie echa a  Isidro Fainé de Gas Natural,se va por motivos personales… y también profesionales

Isidro Fainé

El primer accionista de Gas Natural es Criteria, el holding industrial de la Fundación Bancaria La Caixa, ambas presididas por el propio Fainé. La Caixa tiene el 24,4%. Le sigue, con el 20%, el fondo GIP, que ya pidió la salida de Villaseca, que se producirá en junio. Y Repsol, con otro 20%, que negocia la venta de este paquete con CVC.

Isidro Fainé

En Gas Natural, Isidro Fainé se habría encontrado más dificultades de las que esperaba y a las que estaba acostumbrado. No es que dirigir un banco fuera fácil, pero él mismo presidía Caixabank y su primer accionista, por lo que todo quedaba en casa. En Gas Natural manda La Caixa… pero tiene que rendir cuentas a fondos y socios importantes.

Isidro Fainé

Isidro Fainé ha acordado con los accionistas y Reynés su relevo y, a sus 75 años, se refugiará en la Fundación Bancaria La Caixa, que gestiona la obra social de la antigua caja, y Criteria, desde donde tendrá que decidir el futuro de las participaciones industriales del grupo, desde la de Gas Natural a la de Abertis, al borde de una guerra de opas.

Para saber más de Isidro Fainé leer economiadigital.es

Mayoral porta a Arco un diàleg inèdit entre Joan Ponç i Calder

Jaume Giró Ribas

La primera participació de la Galeria Mayoral a Arco ha sigut arribar i moldre: l’obra més cara d’aquesta edició no és Constructiu amb quatre figures, de Joaquim Torres-García, sinó -descartant que n’aparegui una altra- La base vermella, un mòbil d’Alexander Calder, a la venda per 2,5 milions d’euros. El que tenen de discrets aquests galeristes és proporcional a la potència de la seva proposta: el mòbil és entre els blocs d’obres del mateix Calder i de Joan Ponç. “No es van conèixer personalment, però tenen un nexe d’unió que és Joan Miró”, explica la comissària de l’estand, la historiadora i crítica Pilar Parcerisas. “Calder és més extravertit, Ponç llança la seva cosmogonia des del seu interior, és més nocturn i metafísic”, explica la comissària. També recorda que l’obra de Ponç va fer un gir quan va conèixer Miró, que era un gran amic de Calder, i crida l’atenció que, quan Ponç va fer la desena d’obres exposades, només tenia 20 anys. Per cert, Parcerisas és la comissària de l’antològica de Ponç que la Pedrera inaugurarà a l’octubre.

Jaume Giró Ribas

Les galeries catalanes més destacades a Arco prefereixen aprofundir més en els seus artistes que presentar novetats. Algunes de les peces més destacades de l’estand de Marc Domènech, que sobretot treballa amb artistes de les avantguardes, també són escultures: exposa dues peces cubistes de Jacques Lipchitz (290.000 i 320.000 euros). “Enguany hi ha un canvi considerable respecte a les dues últimes edicions -diu Domènech-. El panorama no s’ha acabat d’enlairar del tot però ens hem recuperat de la por psicològica de la crisi, i hi ha més facilitat a l’hora de prendre decisions”.

Jaume Giró Ribas

Rocío Santa Cruz també dedica el seu estand a dos artistes i té entre mans una de les històries més apassionants de les tretze galeries catalanes que participen a Arco. A més de recuperar les magnífiques sèries fotogràfiques conceptuals i els collages de Ferran García Sevilla dels anys 60 i 70, exposa una sèrie d’obres de Marcel Giró, un fotògraf nascut a Badalona que es va exiliar al Brasil després de la Guerra Civil i que potenciava el caràcter abstracte que podien tenir detalls extrets de la natura. “Vaig veure la seva obra per primera vegada al Brasil, i quan el seu nebot em va venir a veure a Paris Photo, no m’ho podia creure”, diu la galerista, que farà una exposició de Giró al seu espai barceloní a finals de març. Com a curiositat, el paspartú d’algunes fotos està retallat per la part posterior perquè es puguin veure els segells de tots els llocs on s’han exposat.

Jaume Giró Ribas

En una de les fotografies de Ferran García Sevilla s’hi pot veure com el mar esborra el número de DNI que l’artista havia escrit a la sorra. Aquest retrat enllaça amb una peça de Jaume Pitarch d’Àngels Barcelona. El primer fa servir l’aigua com un element de revolta contra la legalitat imposada, mentre que Pitarch aborda l’acte de rentar-se les mans des del punt de vista de com es poden esvair les conviccions. La seva obra consisteix en una sèrie de vuit fotografies de la seva mà en què es pot veure com va desapareixent, al llarg d’un dia, el número de telèfon d’un venedor de ferralla a qui havia dit que tornaria a trucar. “Per a nosaltres no té sentit fer noves produccions per a la fira; venim amb les que fem al llarg de l’any amb els nostres artistes”, explica Quico Peinado. A més, aquesta galeria presenta un dels escassos vídeos d’enguany: la primera videoinstal·lació doble de Harun Farocki.

Jaume Giró Ribas

Els reis i el president de l’Argentina van inaugurar ahir oficialment la fira, però sovint els artistes es despullen de tot el que és superflu. El negre protagonitza una de les peces més destacades de la Galeria Carles Taché, una pintura orgànica monumental de Bosco Sodi. I també la instal·lació del portuguès Julião Sarmento, un altre nom recurrent a la Galeria Joan Prats, que inclou diverses imatges sobre el món domèstic i de la dona que creen una narració.

Para saber más de Jaume Giró Ribas leer ara.cat