El sector inmobiliario apuesta por el mercado del alquiler y pide una mayor profesionalización

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El sector inmobiliario español apuesta por el mercado de alquiler como tendencia de futuro con la llegada de los millenials. Si bien, desde este mercado se apunta a una necesidad de mayor profesionalización en este segmento para un desarrollo más intenso y para que España se acerque a cuotas europeas.

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En declaraciones a Europa Press, el consejero delegado de Anticipa Real Estate, Eduard Mendiluce, ha explicado que los millenials quieren tener flexibilidad tanto en el aspecto financiero como en el laboral, una filosofía cada vez más extendida: “El alquiler ha venido para quedarse y está siendo la alternativa más demandada por las familias, no sólo debido a una caída del poder adquisitivo tras la crisis, sino a un cambio estructural”.

 

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“Cultura de propiedad todavía arraigada”

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Mendiluce ha advertido de que España está todavía lejos de las cifras de parque de vivienda arrendada en Europa, que está entorno al 35%, dado que tiene una cultura de propiedad todavía arraigada: “Nos queda mucho camino por recorrer, pero precisamente la apuesta de Anticipa es convertirse en una de las principales plataformas de alquiler residencial en este mercado”, ha añadido.

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Por su parte, el director general de Negocio Inmobiliario de Servihabitat, Juan Carlos Álvarez, indica que, en 2016, el 22,2% de la población española vivía en régimen de alquiler, según datos de Eurostat, una cifra que ha experimentado un notable crecimiento durante la última década, debido a la mayor movilidad geográfica, el arraigo de la cultura de alquiler entre los más jóvenes y el impacto del turismo: “Con todos estos factores al alza, creemos que el alquiler residencial seguirá creciendo y ha venido para quedarse”, ha subrayado.

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Desde Solvia, su director general, Javier García del Río, ha apuntado que el peso del alquiler en España sigue siendo bajo, situándose en torno al 20% frente al 40% de países como Francia o Alemania, si bien “las nuevas generaciones están tendiendo de forma mayoritaria hacia el régimen de alquiler, aunque en muchas ocasiones más por obligación que por elección”.

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“La incertidumbre que genera el futuro de las pensiones es otro de los argumentos que inclina a los españoles hacia la compra de una vivienda como forma de ahorro para la jubilación”, ha añadido García del Río, que ha sostenido que es necesaria una mayor profesionalización del mercado del alquiler residencial -actualmente más del 90% de la oferta está en manos de particulares-, ya que la entrada de operadores profesionales aportaría un mercado más eficiente, evitando tensiones al alza en las rentas de alquiler como las que se están produciendo en algunos barrios de Madrid y Barcelona.

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El año 2017 ha sido un año positivo para el sector inmobiliario, ya que según el Estudio Anticipa sobre Perspectivas del Mercado de la Vivienda 2017-2019, el actual ejercicio se cerrará con cerca de 481.000 transacciones de vivienda libre a nivel estatal, lo que supone un 10,1% más que en 2016, y en Cataluña la cifra alcanza las 82.000 unidades, un 10,8% más.

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En cuanto a los precios, Álvarez ha apuntado que han mantenido una línea de fuertes incrementos, impulsados por la presión de la demanda y la actividad del mercado, tanto de venta como de alquiler. “La tendencia de cara al futuro es muy similar, si bien con cierta moderación en las tasas de crecimiento”, ha resaltado.

Ciclo alcista, pero sin burbuja

Y es que las tres inmobiliarias coinciden en afirmar que el sector residencial ha iniciado un ciclo alcista y ante esta premisa cabe preguntarse si hay riesgo de que se vuelva a producir una burbuja inmobiliaria: “Lo que tenemos es una situación muy desigual en el mercado. En el ámbito del alquiler ha habido subidas notables, sobre todo en grandes ciudades como Barcelona o Madrid, debido a la escasez de suelo“, ha sostenido Mendiluce.

“Por eso, en algunas localidades existe una gran demanda que deriva en los incrementos de precio, pero no podemos hablar de burbuja. Una posible solución sería incentivar más oferta de alquiler en el mercado a través de mecanismos de ayuda como la rehabilitación”, ha añadido.

Desde Solvia, García del Río ha indicado que el “producto estrella” del 2017 ha sido la obra nueva, con una demanda claramente al alza especialmente en la ciudad de Barcelona y en otros municipios del área metropolitana, como Badalona, Sant Cugat y L’Hospitalet de Llobregat. De hecho, continúa, otro síntoma de recuperación del sector es la reactivación de la segunda residencia: “Solvia ha comercializado a muy buen ritmo promociones de obra nueva en Platja d’Aro (Girona), Altafulla (Tarragona) y Llançà (Girona)”.

Efecto Cataluña

Ni desde Anticipa Real Estate ni desde Servihabitat han notado que el proceso independentista catalán haya afectado al sector residencial, si bien Mendiluce ha constatado que “es evidente que ante momentos de incertidumbre el mercado puede retraerse, por lo que necesitamos un entorno político y económico estable, una seguridad jurídica que permita seguir fomentando la confianza de los inversores y del ciudadano en general”.

De hecho, Álvarez estima que las compraventas crezcan este año un 18,9%, con más de 79.000 operaciones, y otro 6,5% en 2018, superando las 84.200. “Cierto es que es difícil evaluar la afectación sobre el mercado en un momento en que no existe inflexión en el mismo, pero desde Servihabitat sólo podemos afirmar que nos encontramos en pleno crecimiento”, ha destacado.

Desde Solvia sí han notado el efecto en octubre, cuando en el mercado minorista se redujeron las transacciones un 15%, una situación que se ha revertido a partir de noviembre. “En nuestras ventas a empresas e inversores tampoco ha habido alteraciones significativas, dado que éstas se concentran en clientes que son empresas bien establecidas y que conocen el entorno. Indudablemente monitorizamos el posible impacto de manera continua, pero no observamos la evolución con preocupación”, afirman.

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Katy Perry anticipa su cuarto disco con Chained to the rhythm

El desembarco de la canción se produce tras una semana de misteriosas imágenes en redes sociales de bolas de discoteca encadenadas a los lugares más inesperados y dispares

Katy Perry lanzó por sorpresa en las plataformas digitales un nuevo tema, Chained to the rhythm, que su discográfica ratifica como el primer avance oficial del que será su esperado cuarto disco de estudio con este alias artístico.El desembarco de la canción se produce tras una semana de misteriosas imágenes en redes sociales de bolas de discoteca encadenadas a los lugares más inesperados y dispares y a unos pocos días de su actuación en la 59 edición de los Premios Grammy, que tendrá lugar este domingo.“Turn it up, its your favourite song, Dance, dance, dance to the distortion” o, lo que es lo mismo, “Sube el volumen, es tu canción favorita, baila, baila, baila hasta la distorsión”, canta Perry en este tema de reminiscencias claramente disco y referencias en sus letras con posible lectura política.

Cabe recordar que el lanzamiento del nuevo álbum, del que de momento se desconoce su título, se postergó tras la victoria presidencial de Donald Trump en EE.UU., un varapalo para esta artista estadounidense que apoyó explícitamente a Hillary Clinton durante la campaña y que decidió retocar el contenido del disco para hacerlo más acorde con los tiempos.Su nuevo trabajo es uno de los más esperados de la industria musical internacional, tras el éxito de los anteriores: One of the boys (2008), Teenage dream (2010, que igualó el récord de Michael Jackson de cinco números 1 en las listas de su país) y Prism (que la convirtió en la artista femenina que más discos vendió en 2013).Previamente, la cantante y compositora de “hits” como Dark horse, Roar, Hot & Cold o Firework lanzó un disco sin apenas repercusión bajo su nombre real, Katy Hudson.

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La banca estrena 2017 soltando lastre: 2.000 millones en casas y deuda inmobiliaria a subasta

Los activos inmobiliarios siguen siendo una patata caliente para el sector bancario. Con el fin de reducir la tasa de morosidad (aún superior al 25% en crédito promotor) y evitar más provisiones, entidades como Bankia, BBVA o Liberbank continúan en su afán por acelerar la venta tanto de carteras de préstamos impagados avalados con inmuebles, como de paquetes de activos inmobiliarios en propiedad. 2017 arranca con, al menos, casi 2.000 millones de euros en ladrillo a subasta.

Según datos recopilados por idealista/news el sector bancario y extra-bancario, pues ya empiezan a verse operaciones de venta de “ladrillo” por parte de los fondos de inversión, tienen a la venta, cerca de 2.000 millones de euros tanto en préstamos fallidos avalados con inmuebles, como en activos inmobiliarios: viviendas, locales, oficinas, naves industriales o suelo.

La mayoría de las operaciones llevan meses en el mercado por no encontrar comprador. Algunas son conocidas como el ‘Proyecto Vermont’, de BBVA, una cartera de crédito promotor avalado principalmente con viviendas nuevas construidas y valorada en casi 100 millones de euros. Había varios fondos interesados en hacerse con este lote: Oak Hill, Fortress y AnaCap.

Esta entidad tiene más paquetes en el mercado: el ‘Proyecto Buffalo’, que son viviendas valoradas en 400 millones de euros. Otro proyecto de la entidad presidida por Francisco González es el bautizado como ‘Boston’, que comprende 16 edificios de oficinas situados en Madrid, Barcelona y Valencia y valorado en 200 millones de euros. ‘Proyecto Rentabiliza’ cuenta con deuda promotora.

Liberbank tiene en el mercado el ‘Proyecto Fox’, un portfolio de deuda inmobiliaria valorada en unos 200 millones de euros. Se trata de su primera cartera (pero no la última) de hipotecas impagadas.

Hay otras operaciones que se estrenan en 2017. Es el caso del ‘Proyecto Tour’, un paquete de Bankia, uno de los players más activos en la venta de carteras inmobiliarias. Consta de 1.800 inmuebles entre los que hay viviendas terminadas, suelo, locales comerciales, activos industriales y hoteles. El paquete está valorado en 166 millones de euros.

Los fondos comienzan a desprenderse de lo comprado

El mercado está empezando a ver cómo algunos fondos internacionales que han invertido en nuestro país en los últimos años están comenzando a vender parte de esos activos comprados. El año pasado Lone Star se estrenó como vendedor, después de haber pasado varios años comprando activos inmobiliarios. Así, puso a la venta el paquete bautizado como ‘Proyecto McLaren’, que cuenta con dos portfolios: más de 1.000 créditos hipotecarios valorados en 102 millones de euros y respaldados principalmente con viviendas, aunque también hay activos comerciales. Y otro portfolio con más de 600 viviendas tasadas en 51 millones de euros. La firma Cabot, especializada en gestión de créditos bancarios, ha estado interesada en esta cartera.

Otro fondo que quiere desprenderse de parte de sus inversiones inmobiliarias en nuestro país es el norteamericano Ares Management, que ha puesto en el mercado el ‘Proyecto Firefox’: deuda inmobiliaria valorada en unos 160 millones de euros.

Bankia, Caixabank o Sareb, los más activos en soltar lastre inmobiliario en 2016

Una de las formas que tiene la banca para soltar lastre inmobiliario es a través de la venta de la deuda inmobiliaria. Desde 2014 ha cobrado fuerza la organización de procesos de venta de paquetes de créditos avalados por diversos tipos de inmuebles o de inmuebles en manos de la banca (conocidos como REOs en la jerga anglosajona). Ese año se proclamó como el rey de la deuda inmobiliaria al recaudar 12.700 millones de euros en inversión. En 2015 se invirtió poco más de 8.100 millones (un 36% menos) y en 2016 la cifra podría haber caído más.

Sareb ha sido uno de los principales ‘players’ del mercado al haber logrado colocar a fondos de inversión internacionales 1.565 millones de euros en todo tipo de deuda inmobiliaria. La mayor cartera de créditos inmobiliarios fallidos (‘Proyecto Eloise’) tenía un importe nominal de 553,3 millones y la ha comprado Goldman Sachs.

Entre las operaciones relevantes de los últimos seis meses del año de Sareb se sitúa también la cartera ‘Berlín’, compuesta por deuda con importe nominal de 67 millones de euros garantizada en su gran mayoría con activos residenciales y suelos ubicados en las provincias de Madrid, La Coruña, Alicante, Valencia y Barcelona. Servihabitat y Haya han colaborado con Sareb en el traspaso de este paquete de préstamos.

Banco Popular se ha estrenado en 2016 con la venta de, al menos, dos lotes inmobiliarios: Apollo compró una cartera de 220 millones con colateral hotelero, mientras que Blackstone se quedó por 400 millones con un portfolio respaldado por promociones residenciales que incluían más de un millar de activos entre viviendas, trasteros y plazas de garaje.

Dentro del plan estratégico que se ha marcado el banco hasta 2018, se contempla la reducción de los activos improductivos hasta en un 45%, lo que se traduce en unos 15.000 millones de euros.

Bankia, entidad presidida por José Ignacio Goirigolzarri, es conocida en el mercado como una de las entidades más dinámicas: en 2016 tuvo en el mercado varias carteras a la venta, entre las que destaca el ‘Proyecto Ocean’, una cartera de crédito inmobiliario valorada en casi 400 millones y vendida a Deutsche Bank; el ‘Proyecto Tizona’, de deuda hipotecaria valorada en 1.000 millones ; ‘Proyecto Lane’, con inmuebles valorados en 288 millones de euros.

Caixabank se ha convertido en una de las entidades más proactivas en la venta de ladrillo español. Entre los lotes más conocidos destacan el ‘Proyecto Sun’, con deuda hotelera valorada en unos 1.000 millones; el ‘Proyecto Carit’, con unos 750 millones en deuda inmobiliaria, o ‘Proyecto More 2’, con 200 millones en inmuebles en propiedad (REOs).

Otros actores con menos actividad han sido Abanca (la antigua Novagalicia), que puso en el mercado un portfolio de deuda respaldada principalmente por vivienda terminada situada en Madrid, Galicia y Cataluña, por valor de 300 millones de euros (era el ‘Proyecto Sil’). El fondo KKR fue el comprador, según publicó Vozpópuli.

Y Cajamar también debutó con la puesta en el mercado de dos carteras: el ‘Proyecto Baracoa’, de unos 800 millones de euros en préstamos garantizados principalmente con activos residenciales, suelo y activos industriales. El fondo americano Bain Capital Credit fue finalmente el que se quedó con este paquete. El otro era el ‘Proyecto Omeya’, una cartera de viviendas y suelo en propiedad valorada en 158 millones.

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Cómo la nueva economía cambiará el mercado de la vivienda

Por Eduard Mendiluce, Presidente del Club Inmobiliario de ESADE y CEO de Anticipa

Tener una casa propia, un refugio seguro en el que volver cada noche y un techo sobre la cabeza, posiblemente sea la necesidad más intrínseca del ser humano, sólo superada por la de comida. No obstante, incluso un sector tan tradicional como el de la vivienda está pasando por grandes cambios que afectarán a todo esquema mental inmobiliario.

Fenómenos vinculados a la globalización, las crisis económicas, los flujos demográficos y migratorios forzarán a una reestructuración de los conceptos de propiedad e inversión, que ya no serán sinónimos, sino que tomarán diferentes caminos y protagonistas. Por otra parte, las divergencias geográficas y sociales marcarán cada vez más la distancia entre población metropolitana y periférica.

Estas son sus principales características:

 

1. Un mercado de dos velocidades

Los últimos 15 años han visto dinámicas de mercado excepcionalmente rápidas; primero con un feroz aumento de los precios, después por un descenso igualmente vertiginoso. Ahora las transacciones y los precios vuelven gradualmente a crecer, pero no en todas partes y no en todos los sectores. El mercado se mueve a dos velocidades. Por un lado están las áreas metropolitanas, integradas en el mercado internacional y, por el otro, la inmensa provincia cada vez más abandonada. En España, en Europa y en el mundo.

Las subidas de precios han comenzado a instalarse de manera definitiva en las grandes ciudades, en cambio, la provincia sigue en una condición depresiva de la que es difícil imaginar una salida.

La demanda se centra en las metrópolis más importantes, mientras que las ciudades pequeñas se ven obstaculizadas por el débil crecimiento económico y la dificultad en atraer capitales internacionales, los verdaderos protagonistas reales en el actual mercado global.

2. Inversión para pocos

De hecho, la alta liquidez y las previsiones de un aumento moderado y gradual en las tasas de interés, acompañadas por la volatilidad en los mercados financieros, implican la llegada de un flujo creciente de capitales hacia el sector inmobiliario. Estas inversiones se refieren principalmente a las áreas de más prestigio de las grandes capitales y son realizadas por fondos de inversión internacionales. Entre ellos, los más activos son los inversores asiáticos, que, después de haber saturado los mercados de Singapur y Hong Kong, ahora acuden a ciudades como Vancouver, Estocolmo o Londres, donde los precios han aumentado en un 54% durante los últimos cuatro años, creando las condiciones para una nueva burbuja.

La tasa de disponibilidad en Europa es de alrededor del 10,5 por ciento, pero existen diferencias considerables entre los segmentos de mercado. Por un lado, encontramos con la escasez de oferta de productos de alta calidad, ya que en las zonas de mayor prestigio, la disponibilidad ya es casi nula y los primeros productos especulativos no se colocarán en el mercado antes de 2017. Por el otro, las áreas deprimidas permanecen saturadas de oferta de baja calidad que necesita reformas y termina paralizando la construcción.

Por tanto, si para el gran inversor el ladrillo es y seguirá siendo un activo sobre el que apostar, para el particular el mercado inmobiliario girará cada vez más en torno a la sustitución, con la progresiva contracción de las ventas por inversión. Aquellos que comprarán casa lo harán para reemplazar su vivienda con una mejor, porque sea más grande, más luminosa, mejor situada o más eficiente desde el punto de vista energético.

La rentabilidad se mantiene intacta para los productos de alta calidad situados en zonas de difícil acceso para el pequeño inversor, que se enfocará más sobre el uso y menos sobre la propiedad.

3. Acceso en lugar de propiedad, alquiler y eficiencia

La cultura del sueldo fijo que estaba en la base de las hipotecas de larga duración ha venido a menos en la época de la flexibilidad y la precariedad. La generación más joven no puede, y en muchos casos no quiere, hipotecar su futuro con una inversión a largo plazo anclada en salarios que no se pueden garantizar y, por tanto, prefiere el acceso a la posesión.

Fenómenos como el crowdfunding y la share economy han proporcionado los presupuestos para un cambio de paradigma en el comportamiento económico de las personas. El ladrillo es cada vez menos una inversión y cada vez más un bien a utilizar para mejorar la calidad de vida. En este sentido, la compra y el alquiler son dos opciones destinadas a igualarse en el medio plazo. En los próximos años asistiremos al acercamiento de la situación española con la de otros países europeos, como Alemania, donde ya desde hace años los ciudadanos tienden a preferir el alquiler.

Compraventas y precios seguirán dos tendencias positivas en los próximos tres años y la normalización de los precios se traducirá también en un cambio en el modus operandi de las inmobiliarias, que tendrán que modernizarse para gestionar mejor la relación entre oferta y demanda. Las nuevas tendencias de consumo deberán ser analizadas en profundidad para tratar de satisfacer las diversas necesidades de los segmentos sociales.

El mercado cambia y también cambian el consumidor y sus prioridades. La última década ha estado marcada por el auge de la búsqueda en la red, que ha proporcionado mayores oportunidades y una mayor transparencia. Los inmuebles de alto consumo energético son los menos deseables y en los próximos años serán aún más difíciles de vender; ya hoy las propiedades eficientes tienen valores de mercado superiores y plazos de venta más cortos.

Rehabilitar se convertirá en un imperativo categórico: por un lado para proporcionar nuevos impulsos al mercado, por el otro para ofrecer oportunidades de trabajo al sector de la construcción.

4. Hacia un replanteamiento del espacio

El problema del acceso a la vivienda será crucial en los próximos años y se harán necesarias políticas para habitar los pisos desocupados, sobre todo a través de estímulos para el propietario a reformar y alquilar. Una vez resueltos, o normalizados, los conflictos con el sector hostelero, también el home sharing, junto con el fomento al alquiler, podría convertirse en un importante recurso para aliviar la presión social en el tema de la vivienda.

Frente a las imparables oleadas de migración que azotarán a nuestro continente en las próximas décadas, es primordial la implementación de un plan de desarrollo urbano y arquitectónico que evite la creación de ghettos y periferias degradadas. Así que, posiblemente, nos enfrentaremos a una drástica mutación de casas y barrios, incluso bajo el aspecto constructivo y de proyecto. Pasaremos de las categorías de intimidad y separación, a las de acogida y colaboración: una revolución copernicana en comparación con la arquitectura y el urbanismo del siglo pasado.

El diseño de las futuras viviendas tendrá un cierto porcentaje de sharing en su ADN, con espacios modulares y flexibles, que podría convertirles en un término medio entre casas y residencias. Tal vez, la misma propiedad del inmueble será compartida entre los miembros la comunidad de vecinos o, de todos modos, será un mundo en el cual el alquiler será el protagonista. Apartamentos independientes con zonas comunes, desde los jardines, a los lugares para comer, hasta los espacios recreativos, en una especie de condominio 3.0.

Más de tres millones de hogares que ya están involucrados en esta filosofía, y con claras perspectivas de crecimiento, es inevitable que acaben influenciando a los proyectos, las rehabilitaciones, la misma idea de habitar y las soluciones para las emergencias habitacionales.

5. Necesaria profesionalización del sector en el futuro

Son muchos los retos que afronta el sector, y la especialización y profesionalización de sus directivos, será elemento clave para afrontar el futuro en las mejores condiciones, por este motivo, como comenta el Director Académico del Corporate MBA ESADE, Joan Anton Guardiet; la Escuela de Negocios ESADE, lanza este enero del 2017 el primer MBA (Master of Business Administration) especializado en el sector inmobiliario. Una apuesta formativa de gran calidad para los que quieran liderar este sector con garantías. Un programa para profesionales en activo, con capacidades no ya de jugar el juego del sector inmobiliario, sino para aquellos que quieran protagonizar este nuevo juego del sector y quieran liderarlo.

El Club Inmobiliario ESADE Alumni, con empresas como Anticipa, CBRE, Colonial, la Llave de Oro, y muchas otras ya han manifestado la voluntad de participar en esta iniciativa que sin duda, transformará la visión del sector de los participantes del programa.

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Anticipa gestionará 17.000 viviendas en alquiler

La firma de Blackstone incorpora la cartera de Banc Sabadell

 

Anticipa fue creada en el 2014, a partir de la venta de la antigua Catalunya Caixa Inmobiliaria a Blackstone y de esa transacción proceden las 5.500 viviendas que ahora gestiona en alquiler. La sociedad, además, está incorporando 3.700 viviendas vacías, del paquete “Empire” que compró a Banc Sabadell a finales del 2015, y está pujando por comprar otros activos. “Tenemos una posición claramente compradora”, señala Eduard Mendiluce, consejero delegado de Anticipa.

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Anticipa consolida su apuesta por el negocio del alquiler

El gestor inmobiliario presenta una oferta por la cartera hipotecaria que ha puesto en venta la Sareb. “Tenemos una posición claramente compradora”, señala Eduard Mendiluce

Anticipa sigue creciendo en el negocio del alquiler. El gestor inmobiliario compró a finales de 2015 un paquete de viviendas del Banc Sabadell. 3.700 inmuebles que ha venido incorporando a su cartera en los últimos meses. A ello hay que añadir los 5.500 pisos que proceden de la cartera hipotecaria de la antigua Catalunya Caixa, germen de la actual Anticipa.
“Tenemos una posición claramente compradora”, señala Eduard Mendiluce, consejero delegado de la sociedad, en declaraciones a La Vanguardia. El grupo se ha mostrado interesado en la cartera Eloise que la Sareb o banco malo ha sacado al mercado. Este paquete de créditos impagados por promotores incluye 150 edificios, en los que se ubican cerca de 4.000 viviendas.

“Somos ya una de las mayores inmobiliarias de viviendas en alquiler de España, y tenemos una cartera ordenada, con una rentabilidad de mercado y con capacidad para seguir creciendo incorporando más viviendas”, señala Mendiluce.

Renegociación de hipotecas

Según explicó el directivo en una reciente entrevista con Economía Digital, la compañía gestiona desde 2015 cerca de 40.000 créditos, muchos de ellos en dificultades y con un capital pendiente de cobro que entonces fue valorado en 6.400 millones de euros.

Hasta la fecha, y según ha podido confirmar Economía Digital, Anticipa ha concedido ya alrededor de 4.200 daciones en pago, la mayoría de las cuales con condonación total de la deuda y en otros 600 casos la renegociación de los créditos, de tal manera que los titulares de la vivienda pudiesen afrontar el pago.

 

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El sector inmobiliario augura un auge de negocios de alquiler residencial en España

Los ‘millennials’ no quieren ataduras, sino flexibilidad”, afirma Eduard Mendiluce

El Club Inmobiliario Esade Alumni abordará el próximo miércoles en su reunión anual el mercado del alquiler residencial en España y Europa, que augura que será “el tema estrella del sector los próximos años”, ha explicado a Europa Press el presidente del Club, Eduard Mendiluce.

La XVII Jornada Anual del Club Inmobiliario Esade Alumni tratará en Barcelona la viabilidad del negocio del alquiler tanto desde el número de operaciones como de la financiación y los mercados de capitales.

España cuenta con unos 25 millones de viviendas, de las que el 85% son de propiedad y el 15% están en alquiler, frente a otros países europeos en los que el parque de viviendas arrendadas supone el 35% o 45% del total, ha indicado Mendiluce.

Ha argumentado que España tiene cultura de propiedad, pero que el crecimiento del alquiler en los últimos años “ha venido para quedarse”, porque no solo responde a la caída del poder adquisitivo de los ciudadanos por la crisis, sino a un cambio estructural.

“Los ‘millennials’ –nacidos entre principios de los 80 y el 2000– no quieren ataduras, sino flexibilidad”, que viven tanto en el ámbito personal como laboral, ha argumentado el también consejero delegado de Anticipa, señalando que el porcentaje de alquiler ya ronda el 30% en grandes ciudades como Madrid y Barcelona.

No obstante, todavía no hay grandes empresas dedicadas al alquiler residencial en España, mientras que en Alemania hay compañías con parques de decenas de miles de pisos, incluso cotizadas en Bolsa, impulsadas por aseguradoras, fondos de pensiones, y algún fondo de inversión con visión de largo plazo, que obtienen rentabilidades de entre el 3 y el 6% anual.

Actualmente, Grupo La Caixa lidera el sector en España entre alquiler social y a precios libres, y Banco Sabadell también tiene una cartera importante, mientras que como empresas independientes destaca Azora, y Anticipa –que dirige Mendiluce y pertenece al fondo estadounidense Blackstone– también se quiere posicionar entre los referentes en este segmento.

Ha indicado que es un momento idóneo para el crecimiento de operadores profesionales de alquiler residencial en España: “Ahora es interesante porque vienes de la mayor crisis inmobiliaria de España, es buen momento para comprar viviendas a buen precio y alquilarlas, y obtener una rentabilidad del 5%”.

INCENTIVOS PÚBLICOS

La jornada, que entre sus 160 inscritos tendrá abogados, ingenieros, agentes inmobiliarios, arquitectos, y representantes de la banca, entre otros profesionales, también prevé poner sobre la mesa propuestas para impulsar el alquiler desde las administraciones, que pasarían por incentivos a los ciudadanos con menos recursos.

Mendiluce ha cifrado el parque español de vivienda de alquiler social en un 1,5% del total, frente a la media europea del 15%, y ha opinado que la mejor vía para impulsarlo sería mejorar las ayudas a las familias a través de avales y bonificaciones del coste mensual del alquiler.

Para saber más de Eduard Mendiluce leer gentedigital.es

El sector inmobiliario augura un auge de negocios de alquiler residencial en España

“Los ‘millennials’ no quieren ataduras, sino flexibilidad”, afirma Eduard Mendiluce

El Club Inmobiliario Esade Alumni abordará el próximo miércoles en su reunión anual el mercado del alquiler residencial en España y Europa, que augura que será “el tema estrella del sector los próximos años”, ha explicado a Europa Press el presidente del Club, Eduard Mendiluce.

La XVII Jornada Anual del Club Inmobiliario Esade Alumni tratará en Barcelona la viabilidad del negocio del alquiler tanto desde el número de operaciones como de la financiación y los mercados de capitales.

España cuenta con unos 25 millones de viviendas, de las que el 85% son de propiedad y el 15% están en alquiler, frente a otros países europeos en los que el parque de viviendas arrendadas supone el 35% o 45% del total, ha indicado Mendiluce.

Ha argumentado que España tiene cultura de propiedad, pero que el crecimiento del alquiler en los últimos años “ha venido para quedarse”, porque no solo responde a la caída del poder adquisitivo de los ciudadanos por la crisis, sino a un cambio estructural.

“Los ‘millennials’ –nacidos entre principios de los 80 y el 2000– no quieren ataduras, sino flexibilidad”, que viven tanto en el ámbito personal como laboral, ha argumentado el también consejero delegado de Anticipa, señalando que el porcentaje de alquiler ya ronda el 30% en grandes ciudades como Madrid y Barcelona.

No obstante, todavía no hay grandes empresas dedicadas al alquiler residencial en España, mientras que en Alemania hay compañías con parques de decenas de miles de pisos, incluso cotizadas en Bolsa, impulsadas por aseguradoras, fondos de pensiones, y algún fondo de inversión con visión de largo plazo, que obtienen rentabilidades de entre el 3 y el 6% anual.

Actualmente, Grupo La Caixa lidera el sector en España entre alquiler social y a precios libres, y Banco Sabadell también tiene una cartera importante, mientras que como empresas independientes destaca Azora, y Anticipa –que dirige Mendiluce y pertenece al fondo estadounidense Blackstone– también se quiere posicionar entre los referentes en este segmento.

Ha indicado que es un momento idóneo para el crecimiento de operadores profesionales de alquiler residencial en España: “Ahora es interesante porque vienes de la mayor crisis inmobiliaria de España, es buen momento para comprar viviendas a buen precio y alquilarlas, y obtener una rentabilidad del 5%”.

INCENTIVOS PÚBLICOS

La jornada, que entre sus 160 inscritos tendrá abogados, ingenieros, agentes inmobiliarios, arquitectos, y representantes de la banca, entre otros profesionales, también prevé poner sobre la mesa propuestas para impulsar el alquiler desde las administraciones, que pasarían por incentivos a los ciudadanos con menos recursos.

Mendiluce ha cifrado el parque español de vivienda de alquiler social en un 1,5% del total, frente a la media europea del 15%, y ha opinado que la mejor vía para impulsarlo sería mejorar las ayudas a las familias a través de avales y bonificaciones del coste mensual del alquiler.

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El mercado del alquiler en España necesita medio millón de viviendas

El negocio del alquiler supone una apuesta segura de futuro para inversores y compañías, según han concluido los expertos reunidos por el Club Inmobiliario ESADE Alumni

Las cifras atestiguan que el alquiler es, cada vez más, un mercado de futuro para compañías e inversores. Esta es la principal conclusión del encuentro celebrado este miércoles por el Club Inmobiliario ESADE Alumni en su XVII Jornada Anual, en el que se ha analizado la viabilidad de este negocio tanto desde el punto de vista operativo como desde el lado de la financiación.

Eduard Mendiluce, presidente del club y consejero delegado de Anticipa, ha sido el encargado de inaugurar el evento. El directivo ha señalado que el alquiler residencial “ha venido para quedarse”, ya que responde a los cambios estructuralesque ha vivido la sociedad española en los últimos años.

En este sentido, Mendiluce ha indicado que hoy por hoy en España no existe un parque de viviendas en alquiler de calidad que dé respuesta a la actual demanda.

Clientes jóvenes potenciales

Josep Oliver, catedrático de Economía Aplicada de la Universitat Autònoma de Barcelona, ha puesto números a esta realidad. Según los datos del INE, un 42% de los jóvenes de entre 20 y 39 años viven con sus padres. En total, alrederor de cinco millones de personas; de las cuales 2,3 millones cuentan actualmente con un empleo.

“Dentro de este grupo, podemos predecir una demanda de 500.000 viviendas de alquiler en España en los próximos años”, ha explicado Oliver.

Modelos en Europa

Durante las ponencias también se han comparado los modelos empresariales vinculados al alquiler que existen en Europa. Uno de ellos es el de Alemania, donde existen un par de compañías que gestionan parques de 200.000 y 300.000 viviendas, ha apuntado Mendiluce.

Otro de los ponentes, Guillermo Baygual, director Inmobiliario para Europa de JP Morgan, se ha referido a los diferentes marcos normativos que existen en el continente. Y ha apuntado al inglés como el que más protege los intereses del propietario, y al holandés como el más favorable para los inquilinos.

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EL ALQUILER RESIDENCIAL EN ESPAÑA, UN MERCADO DE FUTURO

El Club Inmobiliario ESADE Alumni ha celebrado su XVII Jornada Anual, centrada en el mercado del alquiler residencial en España y Europa, y su viabilidad tanto desde el punto de vista de operaciones como de la financiación y de mercado de capitales

Eduard Mendiluce, presidente del Club Inmobiliario ESADE Alumni y encargado de inaugurar la jornada, ha afirmado que el alquiler residencial es una apuesta de futuro y se ha referido a los modelos empresariales que operan en otros países europeos, como Alemania, en los que hay un par de compañías que gestionan parques de 200.000 y 300.000 viviendas.

Mendiluce, CEO de Anticipa, ha asegurado que el alquiler residencial “ha venido para quedarse”, porque responde a cambios estructurales, y ha señalado que hoy por hoy no existe un parque de viviendas residenciales en alquiler de calidad que dé respuesta a la demanda.

En la primera ponencia de la jornada, Josep Oliver, catedrático de Economía Aplicada de la Universidat Autònoma de Barcelona, ha concretado la procedencia de esa demanda. Según datos del INE, un 42% de los jóvenes de 20 a 39 años viven con sus padres, aproximadamente cinco millones. De estos, 2,3 millones tienen empleo, “y dentro de este grupo, podemos predecir una demanda de 500.000 viviendas de alquiler en España en los próximos años”.

 

El mercado inmobiliario en Europa

 

Guillermo Baygual, director de Industrias Diversificadas e Inmobiliario para EMEA de JP Morgan, ha analizado el mercado desde el punto de vista del inversor, que “busca obtener rentabilidad con poca percepción de riesgo”.

En el marco europeo se refirió al marco normativo inglés como el que más protege los intereses del propietario y al holandés como el más favorable a los inquilinos. Baygual ha añadido que un vehículo cotizado de alquiler residencial tendría sentido a partir de un tamaño mínimo y una rentabilidad que combine el rendimiento por alquiler y por venta de patrimonio.

Por su parte, Pau Pérez de Acha, director general de Sogeviso, ha centrado su ponencia en el alquiler social. En Europa la media de alquileres disponible destinado a este fin es del 12%, mientras que en España, según la fuente consultada, se sitúa entre el 0,8% y el 2%.

La jornada anual se ha clausurado con la mesa redonda, “Experiencias europeas y españolas”, que ha contado, entre otras, con la intervención de Thierry Beaudemoulin. El CEO de Immeo ha analizado el mercado de alquiler alemán, con una tasa del 45% de la población que vive en vivienda de propiedad, una de las más bajas de Europa.

Luis Sánchez Barco, director de Asset Management de Servihabitat, ha insistido en la necesidad, no sólo de un cambio normativo para potenciar el mercado de alquiler, sino de un cambio cultural, para que un plazo de arrendamiento de más de 10 años sea considerado “normal” y permita a los inquilinos considerar que las viviendas alquiladas son “su casa”.

 

El 15% de las viviendas españolas son de alquiler

 

Por último, Luis Moreno Salas, director de Estrategia y desarrollo de negocio de Acciona Real Estate, ha pronosticado igualmente un futuro positivo para el mercado inmobiliario residencial de alquiler, de acuerdo con los siguientes parámetros: la eliminación de los incentivos fiscales por la compra de vivienda; el coste de mantenimiento de una vivienda en propiedad, similar al coste de un alquiler, y la recuperación del mercado de trabajo, que está aumentando la movilidad geográfica y por tanto, la demanda de flexibilidad en el mercado inmobiliario residencial.

Moreno ha señalado la insuficiencia financiera para la adquisición como otro de los factores claves que influirá en el aumento del porcentaje de alquiler residencial en España  a corto plazo. En la actualidad el 15% de las viviendas españolas corresponden a un régimen de alquiler. En 1970, ese porcentaje llegó al 30% de todo el parque de viviendas disponibles.

La jornada Anual del Club Inmobiliario ESADE Alumni ha contado con la asistencia de más de 150 especialistas en el sector inmobiliario que han valorado muy positivamente la calidad y la actualidad de las ponencias y estudios presentados.

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